OpenAI annonce officiellement des ajustements majeurs tard dans la nuit ! Lettre de tous les membres d’Ultraman : Abandonnez la transformation à but lucratif et les modèles puissants open source

8 mai 2025 Hibou Gourou

Il y a dix ans, OpenAI naissait sur une table de cuisine. Les fondateurs ne réfléchissaient pas à la manière de réaliser des bénéfices, mais à la manière de mettre l’IA au service de l’humanité.

Dix ans plus tard, ce géant de la technologie, valorisé 100 milliards et propriétaire de ChatGPT, se pose toujours la question initiale : à qui doit appartenir l'AGI et par qui doit-elle être utilisée ?

Tôt ce matin, le conseil d'administration et fondateur d'OpenAI, Sam Altman, a donné une réponse institutionnelle dans une lettre ouverte : convertir son entreprise à but lucratif en une « société d'utilité publique » (PBC). La mission demeure inchangée et l'ASBL continue d'en assurer le contrôle, mais le cadre de gouvernance est plus clair.

Semblable aux structures actuellement adoptées par Anthropic, xAI et d'autres sociétés, une société d'intérêt public est une forme spéciale de société qui ajoute la poursuite et la responsabilité des intérêts publics à la quête des entreprises traditionnelles de maximiser les intérêts des actionnaires.

Si l’AGI est le nouveau moteur d’une révolution industrielle, OpenAI est évidemment plus disposé à tenir le volant en premier qu’à démarrer immédiatement.

OpenAI a également résumé les quatre points clés de cet ajustement de la structure organisationnelle sur la plateforme X :

OpenAI continuera d'être contrôlé par une organisation à but non lucratif existante
Nos entités à but lucratif existantes seront transformées en sociétés d'utilité publique (PBC)
Une organisation à but non lucratif contrôlera PBC et deviendra son actionnaire important
L'association à but non lucratif et PBC continueront de partager la même mission

Cependant, après avoir connu les « Troubles de combat du Palais » en 2023 et la démission ultérieure d'Ilya, les intentions initiales d'OpenAI sont encore généralement remises en question par le monde extérieur. Surtout face à l'effondrement du personnage d'Altman, les internautes ne l'achètent plus facilement.

Il y a également des questions pointues dans la zone de commentaires : « Les organisations à but non lucratif détiennent-elles réellement un contrôle à plus de 51 % ?

Lettre du conseil d'administration aux salariés

Le conseil d'administration d'OpenAI a élaboré un plan mis à jour pour piloter l'évolution de la structure organisationnelle d'OpenAI.

1. OpenAI a été fondée à l’origine en tant qu’organisation à but non lucratif et est toujours supervisée et contrôlée par l’organisation à but non lucratif aujourd’hui. Il continuera à être supervisé et contrôlé par l’organisation à but non lucratif à l’avenir.
2. Notre société à responsabilité limitée (LLC) à but lucratif, affiliée à l'organisation à but non lucratif depuis 2019, se transformera désormais en une « Société d'utilité publique » (PBC) – une structure d'entreprise axée sur une mission qui prend en compte à la fois les intérêts des actionnaires et la mission.
3. Les organisations à but non lucratif contrôleront PBC et deviendront l'un de ses principaux actionnaires, disposant ainsi de ressources plus solides pour soutenir de multiples intérêts publics.
4. Notre mission reste la même et PBC maintiendra la même mission.

Après avoir écouté les dirigeants citoyens et engagé un dialogue constructif avec les bureaux du procureur général du Delaware et de Californie, nous avons décidé de garder OpenAI entre les mains d’une organisation à but non lucratif. Nous sommes reconnaissants du soutien des deux bureaux des procureurs généraux et sommes impatients de poursuivre ces conversations importantes pour garantir qu'OpenAI puisse faire avancer efficacement sa mission consistant à rendre l'AGI accessible à tous.

Vous trouverez ci-dessous une lettre de Sam aux employés et aux parties prenantes expliquant pourquoi nous sommes si enthousiasmés par cette nouvelle orientation.

Lettre de Sam aux employés

OpenAI n'est pas une entreprise ordinaire et ne le sera jamais.

Notre mission est de garantir que l’intelligence artificielle générale (AGI) profite à toute l’humanité.

Lorsque nous avons fondé OpenAI, nous ne savions pas comment nous allions accomplir cette mission. Nous étions assis autour de la table de la cuisine et réfléchissions aux recherches à effectuer.

À cette époque, nous ne pensions pas aux produits ou aux modèles économiques. Nous ne pouvions pas imaginer les avantages directs que l’IA pourrait apporter, tels que la fourniture de conseils médicaux, l’amélioration de l’apprentissage et de la productivité, etc. Nous ne nous attendions pas à ce que les modèles de formation et le service aux utilisateurs nécessitent des centaines de milliards de dollars en puissance de calcul.

Nous ne savons vraiment pas comment AGI sera construit ou utilisé. Beaucoup considèrent l’AGI comme un « oracle » qui peut dire aux scientifiques et au président quoi faire. Bien que cela puisse être extrêmement dangereux, on pourrait peut-être faire confiance à quelques personnes pour le contrôler.

Au début d’OpenAI, de nombreuses personnes pensaient que l’IA ne devait être confiée qu’à quelques personnes fiables.

Mais nous voyons maintenant une nouvelle voie : l’AGI peut devenir l’outil le plus puissant de l’histoire de l’humanité, donnant directement du pouvoir à chacun.

Si nous y parvenons, nous pensons que les gens obtiendront des résultats étonnants les uns pour les autres, favorisant ainsi le progrès de la société et de la qualité de vie.

Bien sûr, cela ne sera pas utilisé uniquement à des fins bienveillantes, mais nous pensons que la gentillesse humaine compensera de loin les impacts négatifs potentiels.

Nous sommes résolument sur la voie d’une « IA démocratisée ». Nous souhaitons mettre des outils puissants à la disposition de tous. Nous sommes surpris et ravis de ce que les utilisateurs créent avec nos outils et constatons leur enthousiasme pour leur utilisation.

Nous espérons ouvrir la source de modèles très performants. Nous voulons donner aux utilisateurs un haut degré de liberté pour utiliser ces outils dans de larges limites, même si leurs valeurs ne correspondent pas exactement aux nôtres, et laisser les utilisateurs décider du comportement de ChatGPT.

Nous pensons que c’est la meilleure voie à suivre – l’AGI devrait être un moyen pour toute l’humanité de s’entraider.

Nous comprenons que tout le monde ne partage pas ce point de vue.

Nous voulons construire un cerveau qui appartient à tous les humains et permettre à chacun de l’utiliser facilement pour faire ce qu’il veut (à condition que cela ne porte pas atteinte à la liberté d’autrui).

Les gens utilisent ChatGPT pour augmenter leur productivité en tant que scientifiques, programmeurs et plus encore.

Les gens l’utilisent également pour résoudre des problèmes médicaux majeurs et en apprendre davantage.

Les gens l’utilisent également pour obtenir des conseils sur la manière de faire face à des situations complexes.

Nous sommes fiers d'offrir un service qui aide véritablement d'innombrables personnes et qui reflète directement notre mission.

Mais les gens veulent l’utiliser davantage ; et notre offre actuelle d’IA est bien inférieure à la demande, ce qui oblige les systèmes à être étranglés et ralentis.

À mesure que les capacités du système continuent de croître, les utilisateurs voudront faire de plus en plus de choses passionnantes avec celui-ci.

Lorsque nous avons fondé ce laboratoire de recherche il y a près de dix ans, nous ne savions pas que le monde deviendrait ce qu’il est aujourd’hui. Mais maintenant que nous voyons cela, nous sommes extrêmement excités.

Il est temps de changer notre structure organisationnelle. Nous espérons réaliser trois choses :

Nous voulons fonctionner de manière à garantir les ressources dont nous avons besoin afin que nos services puissent largement bénéficier à l’ensemble de l’humanité. Cela nécessite actuellement des centaines de milliards de dollars et pourrait même nécessiter des milliards à l’avenir. Nous pensons que c'est la meilleure façon de réaliser notre mission et de permettre aux gens d'utiliser ces nouveaux outils pour créer une valeur considérable les uns pour les autres.
Nous voulons que notre organisation à but non lucratif soit la plus grande et la plus efficace de l’histoire, dédiée à l’utilisation de l’IA pour obtenir les résultats positifs les plus optimaux.
Nous voulons offrir une AGI bénéfique. Cela implique d’ouvrir la voie en matière de sécurité et d’alignement ; nous sommes fiers du bilan de sécurité de nos systèmes de versions actuels, ainsi que de notre recherche d'alignement, de notre processus de « test par équipe rouge » et de mécanismes de transparence tels que les spécifications des modèles. À mesure que le développement de l’IA s’accélère, notre engagement en faveur de la sécurité devient encore plus fort. Nous voulons que l’IA démocratisée gagne.

Après avoir écouté les dirigeants citoyens et discuté avec les bureaux du procureur général de Californie et du Delaware, nous avons décidé que l'organisation à but non lucratif conserverait le contrôle des opérations de l'entreprise. Nous sommes impatients de travailler davantage avec eux, Microsoft et les nouveaux membres du conseil d'administration à but non lucratif sur cette initiative.

OpenAI a été initialement créée comme une organisation à but non lucratif. Aujourd'hui, l'organisation à but non lucratif supervise et contrôle toujours la partie à but lucratif et continuera à maintenir cette structure à l'avenir. Cela ne changera pas.

La LLC à but lucratif détenue par l'organisation à but non lucratif se transformera en une société d'utilité publique (PBC), dont la mission restera la même.

Actuellement, de nombreux autres laboratoires AGI (tels qu'Anthropic et X.ai), ainsi que des entreprises à mission comme Patagonia, ont adopté la structure PBC. Nous pensons que la même chose s'applique à nous.

Nous abandonnerons la « structure complexe de plafonnement des bénéfices » actuelle – qui avait du sens dans un monde avec un seul projet AGI de premier plan, mais qui ne fonctionne plus dans le monde actuel de plusieurs excellentes sociétés AGI. Nous utiliserons une structure d’actionnariat classique, chacun détenant des actions. Il ne s’agit pas d’une vente, mais d’un passage à une structure plus simple.

L'organisation à but non lucratif continuera de contrôler PBC et deviendra un actionnaire important de PBC, avec un ratio de participation soutenu par une évaluation d'un conseiller financier indépendant. De cette manière, les organisations à but non lucratif disposeront de plus de ressources pour aider l’IA à apporter des avantages à diverses communautés et continuer à faire avancer notre mission.

À mesure que la PBC se développe, les ressources de l'organisation à but non lucratif augmentent, ce qui lui permet d'effectuer davantage de travail.

Nous attendons avec impatience les recommandations que nous recevrons bientôt du comité à but non lucratif sur la manière de garantir que l’IA profite réellement à tout le monde, et pas seulement à quelques-uns.

Leurs recommandations porteront sur la manière dont les efforts des organisations à but non lucratif peuvent promouvoir un avenir plus démocratique de l’IA et avoir un réel impact dans des domaines tels que la santé, l’éducation, les services publics et la découverte scientifique.

Nous pensons que cette structure nous permettra de continuer à avancer rapidement et en toute sécurité pour apporter une IA puissante à tous.

Construire l'AGI est l'une des briques que nous posons pour le progrès humain, et nous avons hâte de voir les prochaines que vous ajouterez.

Sam Altman
mai 2025

Ci-joint l'adresse originale : https://openai.com/index/evolving-our-structure/

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