X perd Bluebird et cible WeChat. Musk a-t-il fait une erreur un an après avoir acquis Twitter ?

Notre objectif est simple : faire de X l'endroit le plus cool et le plus agréable d'Internet.

Fin octobre, le Twitter originel, devenu X, a fêté son premier anniversaire en "ouvrant le champagne" sur son compte officiel.

Un an après s’être pavané au siège de X avec un évier, Musk a-t-il obtenu les résultats qu’il souhaitait ? Tous les droits d’interprétation appartiennent à Musk lui-même.

Lors de la réunion de tous les employés organisée à l'occasion du premier anniversaire, Musk a déclaré que X continuerait à travailler sur des applications universelles, notamment les réseaux sociaux, la vidéo, les appels, le recrutement, les rencontres et le paiement.

Vous penserez peut-être que c’est comme WeChat, mais Musk a clairement indiqué qu’il voulait surpasser WeChat.

Le bulletin de survie en danger, le résolu Musk

Il y a un an, Musk a acquis X pour 44 milliards de dollars. Aujourd’hui, la dernière valorisation des actions de X est de 19 milliards de dollars, soit une réduction de moitié.

Même si Taishan s'effondre, son apparence reste inchangée, et il peut alors contrôler ses intérêts et ses pertes. Musk est toujours un « grand garçon ensoleillé et joyeux » devant ses employés.

X a rapporté en septembre que le nombre d'utilisateurs actifs quotidiens était de 245 millions, en baisse par rapport aux 259,4 millions partagés par Musk en novembre 2022, mais supérieur aux 237,8 millions du deuxième trimestre 2022 avant l'acquisition de Musk.

Musk a également déclaré lors de la réunion de tout le personnel que X compte plus de 500 millions d'utilisateurs chaque mois, environ 500 millions de publications chaque jour, environ 1 million de nouveaux utilisateurs s'inscrivent chaque jour, la durée d'utilisation des utilisateurs a augmenté et les dépenses quotidiennes moyennes sur X dépassent 32. minutes.

Le fonctionnaire dégage une atmosphère joyeuse, mais les données tierces y jettent de l'eau froide.

Les statistiques de Sensor Tower ont révélé que par rapport à octobre de l’année dernière, le nombre d’utilisateurs actifs quotidiens de l’application X a chuté de 16 % en septembre de cette année.

Les données de Similarweb montrent également que, des sites Web aux applications mobiles, le trafic de tous les aspects de

Si Musk veut augmenter le trafic vers sa page d’accueil personnelle, il doit exister un moyen moins coûteux et plus simple que 44 milliards de dollars.

Maintenant que Musk a choisi une voie plus difficile et a dépensé beaucoup d’argent pour acheter ses jouets, il sera naturellement impitoyable lorsqu’il s’agira de réduire les coûts et d’augmenter l’efficacité.

Le plus intuitif est que le nombre d'employés X est passé de 7 500 fin septembre de l'année dernière à 1 500 en avril.

Les élites restantes étaient au nombre de dix. L'équipe d'ingénierie a remanié le backend et restructuré le flux d'informations et le système de tri. Le code a été réduit de 700 000 lignes à 70 000 lignes, l'utilisation informatique a été réduite de 50 % et la capacité de traiter le même la demande a été augmentée de 80 %. Musk était profondément satisfait :

Ma philosophie générale avec les logiciels est que vous obtenez un point pour l'ajout d'une ligne de code et deux points pour la suppression d'une ligne de code.

Pour Musk, les licenciements et les changements de code ne sont que des moyens, et transformer X en une « place de la ville numérique » est l'objectif. Il espère ouvrir les algorithmes source, expulser les robots trolls et permettre aux gens de publier du contenu à leur guise « dans le cadre de la loi."

En conséquence, il a rapidement licencié la plupart des employés de l'équipe de confiance et de sécurité, a invité Trump à revenir sur X et a complètement modifié le mécanisme de vérification, changeant le « V bleu » réservé aux personnalités publiques en un abonnement payant pour tous les utilisateurs. Tant que le statut est suffisamment actif et que le numéro de téléphone est fourni, vous pouvez profiter du logo distingué et de plus de fonctionnalités.

Xinzhe Chang a chanté un jour : " Comment puis-je supporter de vous reprocher d'avoir commis une erreur ? Je suis allé trop loin en vous donnant la liberté. " Bien que l'authentification payante puisse distinguer les comptes zombies, un grand nombre de faux comptes prétendant être des marques, des célébrités et des politiciens. Des phénomènes ont également émergé : l'abonnement « Blue V » a été suspendu en mars et relancé en avril.

X propose actuellement trois plans d'abonnement payants : Basic à 3 $ par mois, Premium à 8 $ par mois et Premium+ à 16 $ par mois.

Les utilisateurs Premium et supérieurs peuvent postuler pour "Blue V". Afin d'éviter que de faux comptes ne se réunissent à nouveau, .

L'activité publicitaire est le principal gagne-pain de X, mais en raison des risques pour la sécurité de la marque que peuvent entraîner les faux comptes et les mauvais contenus, de nombreux annonceurs ont fui.

En mai, Linda Yaccarino a remplacé Musk au poste de PDG de X. Elle avait dirigé l'activité publicitaire mondiale chez NBCUniversal, sa nomination a donc été interprétée par le monde extérieur comme une reconstruction de la relation entre Come et l'ingénierie.

Le 26 octobre, Linda a écrit sur le blog officiel que 90 % des 100 meilleurs annonceurs sont revenus sur X l'année dernière. Cependant, la situation actuelle est différente du passé : même si les annonceurs reviennent, les budgets ne seront plus les mêmes qu’avant.

Les données indicatives montrent que depuis l’acquisition, les revenus publicitaires de X sur le marché américain ont continué de baisser, avec des baisses mensuelles d’au moins 55 % sur un an.

Peu importe le nombre de voix dénigrantes, Musk a déclaré : « Même s'il y a des millions de personnes, je mourrai. » En juillet, il a radicalement changé le nom de Twitter en X. Le nouveau logo a été critiqué comme un « déclassement esthétique ».

Le sujet #GoodbyeTwitter, les mèmes sans fin, la baisse soudaine des téléchargements et l'augmentation des commentaires négatifs sont devenus les dernières répercussions de "Little Blue Bird".

Après une demi-vie d'absence, je suis revenu adolescent. Après tous les ennuis, X reste l'un des réseaux sociaux les plus fréquentés.

Ce qui plaît le plus à Musk, c'est peut-être que le nombre d'utilisateurs de Threads lancé par Meta en juillet est encore bien inférieur à X, ce qui est loin d'être préoccupant. Il y a quelques jours, Zuckerberg s'est blessé au genou lors d'un entraînement, et le combat en cage entre les deux était encore plus hors de portée.

Une vie en ligne sans regrets, une application universelle qui sait dessiner des gâteaux

Vous ne pouvez pas plonger deux fois dans la même rivière, et nous ne pouvons pas regarder le X de Musk sous le même angle que par le passé.

Afin de mesurer le succès d'une plateforme sociale, le premier Twitter a été le pionnier de l'indicateur mDAU (utilisateurs actifs quotidiens monétisables).

Mais Musk a estimé que cela ne suffisait pas et a proposé un nouveau concept : des minutes d'utilisation sans regrets. En décembre de l’année dernière, il a déclaré publiquement qu’il avait entendu de nombreuses personnes dire qu’elles regrettaient d’avoir passé deux heures sur TikTok et qu’il ne voulait pas que X fasse de même.

Le « prix le plus bas sur l'ensemble du réseau » de Li Jiaqi vise à empêcher les autres de le vendre moins cher, tandis que les « minutes sans regrets » de Musk visent à minimiser l'attrait du monde coloré et à tout résoudre sur place dans la vie en ligne des gens.

À partir du mois d'août, lors du partage de liens d'actualités depuis des sites Web externes vers X, les titres n'apparaîtront plus et certains utilisateurs peuvent penser que ce qu'ils voient ne sont que des images.

Cela affecte directement la probabilité de liens de saut et le trafic des sites d'information, mais Musk a déclaré que c'était "pour l'esthétique" et que les créateurs étaient davantage invités à publier du contenu long directement sur X.

Après tout, si vous publiez plus de 280 mots sur X, vous devez vous abonner à Premium. Musk a gagné plus d'argent. En même temps, roman".

Afin de fidéliser les utilisateurs, Musk a également misé sur la vidéo, estimant que « la vidéo est la meilleure façon de consommer des informations. » Il a un jour envisagé de relancer Vine, une application de courte vidéo qui a été fermée par X en 2016. Récemment, il a également ciblé YouTube , dans l'espoir de le ramener, X est intégré au téléviseur.

Vous pouvez regarder YouTube, vous pouvez regarder X.

En conséquence, À l’avenir, X devrait proposer des diffusions en direct 4K de matchs sportifs et de lancements de fusées, et également prendre une part du marché de la publicité vidéo dominé par YouTube et TikTok.

Avec un contenu textuel et vidéo plus riche, X améliorera également considérablement la recherche sémantique. Lorsque les utilisateurs saisissent des termes de recherche, ils peuvent voir le texte, les images et les vidéos qui correspondent au sens, et pas seulement une correspondance textuelle complète.

Le contenu est le travail de

Les captures d'écran des appels audio et vidéo ont été exposées en juillet. X a récemment lancé une première version sur iOS et sera bientôt disponible sur Android. Tous les comptes peuvent recevoir des appels, y compris les appels d'abonnés ou de carnets d'adresses, mais seuls les utilisateurs Premium peuvent lancer des appels. Si vous appelez quelqu'un d'autre, il doit vous avoir envoyé un message privé au moins une fois.

Les appels audio et vidéo seront disponibles pour iOS, Android, Mac et PC, et comme FaceTime, vous pourrez passer des appels sans connaître le numéro de téléphone. Ce qu’Elon Musk espère, c’est que X deviendra à terme « le carnet d’adresses mondial ».

Les futures réunions de tout le personnel de X auront lieu tous les trimestres, et la prochaine réunion utilisera la fonction d'appel vidéo de X et sera même diffusée en direct afin que le public puisse la regarder.

Musk, devenu célèbre grâce à PayPal, n'a jamais renoncé à ses ambitions dans le secteur financier et des paiements.

X a récemment été testé en Nouvelle-Zélande et aux Philippines, permettant aux utilisateurs locaux de payer des frais de service de 1 USD par an pour combattre simplement et grossièrement des robots. Si le projet pilote réussit, il pourrait être déployé dans d'autres endroits à l'avenir. Musk pense qu'il est plus intelligent de demander aux utilisateurs de payer directement que de vous demander de trouver quelle image comporte une question de test de feu tricolore.

1 $ par an, c'est insignifiant pour quiconque, mais si vous voulez fabriquer 100 000 robots, cela reste cher, il faut avoir 100 000 $ pour obtenir 100 000 robots, et il faut 100 000 moyens de paiement.

En plus de bloquer les robots sur la plateforme, pas plus de 1 dollar américain est aussi un moyen de poser des questions, habituant peu à peu les utilisateurs à payer pour X, ouvrant ainsi la voie à de futures fonctions financières.

Actuellement,

Lorsque je parle de paiements, je fais en réalité référence à l’ensemble de la vie financière d’une personne. Qu'il s'agisse de virements, de titres ou autres, tant qu'il s'agit d'argent, cela peut se faire sur notre plateforme, et vous n'aurez plus besoin de compte bancaire.

Bien qu’il n’existe pas de modèle de profit clair, les applications sur le lieu de travail et les rencontres entrent également dans le champ d’application de X.

En août, X a mis à jour sa politique de confidentialité, déclarant qu'il peut élargir les types de données collectées, y compris l'expérience professionnelle, l'expérience éducative, les préférences en matière d'emploi, les activités de recherche d'emploi, les compétences et les points forts, etc., pour se préparer aux fonctionnalités de type LinkedIn et pour afficher une publicité plus pertinente.

Musk estime que ce que quelqu'un a publié sur X dans le passé est un indicateur important de talent pour les entreprises, même lorsqu'elles recherchent des relations amoureuses.

Je dois dire que les connaissances de Musk sont un peu compliquées. X est comme un méli-mélo de Weibo, Alipay, YouTube, etc., intégrant les fonctions les plus courantes des médias sociaux, avec à la fois des fonctions créatives et des attributs commerciaux, mais X n'est peut-être pas entièrement digestible.

N’oubliez pas que Musk n’est pas seulement un grand rêveur de « I Have a Dream », mais aussi un entrepreneur doué pour faire des tartes.

En juin de cette année, Insider a rapporté qu'il restait encore environ 500 ingénieurs à X, qui travaillaient constamment sur plusieurs projets en même temps, et que les tâches changeaient souvent rapidement en fonction des caprices de Musk, les empêchant de terminer le travail qu'ils avaient. commencé.

La place numérique où l'authenticité est difficile à distinguer, le centre de l'univers des médias sociaux

Ceux qui réalisent de grandes choses ne s’en tiennent pas aux choses insignifiantes, et rien ne peut ébranler le rêve de Musk : créer une application polyvalente qui surpasse WeChat.

L'homme fort ne regarde pas en arrière pour voir l'explosion, et l'homme qui traverse la rivière ne manque pas l'eau qui passe. En 2021, les résultats financiers rendus publics par X ont montré que la publicité représentait 90 % des revenus. En novembre de l’année dernière, la première lettre d’Elon Musk à tous les employés de

Afin d'augmenter les sources de revenus pour Linked with AIGC.

Le 4 novembre, Musk a déclaré qu'une fois les premiers tests terminés, Grok AI, le premier produit modèle à grande échelle récemment lancé par son xAI, serait ouvert à tous les utilisateurs X abonnés à Premium+. Grok a également la capacité unique d'obtenir informations en temps réel grâce à X Advantages, il semble que je veuille vraiment créer une série X de seaux familiaux.

Musk n’a pas besoin de rester immobile pour gagner de l’argent et il est également bon de suivre les traces de ses prédécesseurs. X La dernière façon de gagner de l'argent consiste à utiliser les noms d'utilisateur. "Forbes" a rapporté que X élabore un plan pour créer de nouveaux revenus en vendant les premiers noms d'utilisateurs abandonnés, certains facturant jusqu'à 50 000 $, comme s'il enchérissait sur la version étrangère du magnifique compte de QQ.

L’idéal est noble, mais la réalité est maigre. Rien qu'en termes de performance du marché, qu'il s'agisse d'abonnement ou de publicité, cela n'a pas empêché la valorisation de X de baisser.

Lorsque Musk a annoncé l'acquisition de

Mais l’argent n’est qu’un chiffre pour Musk, et il a toujours en tête l’image de « l’université sous le ciel ».

Par exemple, il espère que les utilisateurs sans fondement pourront diffuser et télécharger des vidéos en direct, sans avoir à passer par le prisme des médias, afin que les autres puissent voir directement ce qui se passe sur scène en temps réel. Même les informations textuelles peuvent être obtenues directement à partir de

L’actualité a en effet subi une profonde transformation… Tous les humains sont les yeux et les oreilles de l’esprit collectif de l’humanité.

Bien que cela soit conforme à la vision de Musk de la « place de la ville numérique », il a encore trop confiance dans la nature humaine et des effets secondaires se sont produits à plusieurs reprises dans X.

La guerre de ces derniers mois a mis X à l'épreuve. En conséquence, de vieilles vidéos, de fausses photos et des jeux vidéo ont semé la confusion dans le public. L'Union européenne a mis X en garde contre la prolifération de fausses informations et de contenus illégaux. Même Musk a accidentellement transmis deux faux comptes.

En partie parce que Musk, qui ne se soucie pas de l’argent, utilise l’argent pour motiver les gens à participer et à choisir à nouveau la voix dominante de X.

A en juger par le mécanisme d'incitation de Donc en théorie, ces comptes peuvent gagner de l’argent grâce à des contenus difficiles à distinguer du vrai du faux, mais que les gens préfèrent regarder.

X est une place publique numérique pour tous les utilisateurs, mais certains utilisateurs sont plus grands que d’autres.

Lorsque Musk était récemment invité sur le podcast "The Joe Rogan Experience", on lui a demandé combien vaut désormais X. Au lieu de parler de la valeur marchande de X, il a fait un détour et a simplement dit que cela n'avait pas de prix (Tout).

La "Musk Biography" de Walter Isaacson mentionne que l'idée de Musk d'une application universelle se prépare depuis longtemps, à commencer par X.com et PayPal, dans l'espoir qu'ils puissent gérer toutes les transactions financières personnelles et les relations sociales.

Semblable à tuer "Little Blue Bird" et "Twitter" maintenant, il n'était pas satisfait de "PayPal" à l'époque, pensant que c'était un meilleur nom pour les acteurs de niche, mais si vous voulez être accepté par le monde, alors X est le meilleur choix.

Ce n'est pas que Musk n'ait pas entendu diverses critiques du monde extérieur, mais comme son célèbre dicton "Je préfère être optimiste et avoir tort que pessimiste et avoir raison", Musk n'a jamais été un pessimiste technologique, et a même envisagé avec audace Total X Un jour. il était évalué à plus de 250 milliards de dollars.

Cet article passant en revue le premier anniversaire de X serait peut-être plus approprié pour terminer par les propres mots de Musk :

Le moment où nous devons nous inquiéter n’est pas lorsque les médias rapportent qu’une entreprise est au bord de l’effondrement, mais lorsqu’ils sont trop paresseux pour rédiger ces rapports.

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