5 guides pour démarrer un projet parallèle et réussir

Tous ceux qui s'intéressent à la technologie ont envie de développer une application ou un site Web qui tue. Ces guides et outils gratuits vous apprendront à créer un projet parallèle et à le réussir.

C'est un long voyage pour passer d'une idée simple à un projet parallèle de premier ordre. Vous savez qu'il faut du dévouement et de la discipline, mais vous ne connaissez probablement pas les étapes pour le rendre réalisable. Comme tout grand objectif, vous devez le décomposer en objectifs plus petits, vous fier aux conseils d'experts pour atteindre ces objectifs et ne pas craindre l'échec. Des bons conseils aux bons commentaires, apprenons à créer un projet parallèle dont vous êtes fier.

1. Lancer 2021 (Web): communauté, plan et ressources pour lancer un projet parallèle sans code

Le mouvement No-Code dit que vous pouvez créer des applications et des sites Web sans connaissances en programmation . C'est un moyen attrayant de lancer votre projet parallèle, et Launch 2021 vous guidera à travers toutes les étapes pour y parvenir, et fournira d'autres ressources et une communauté.

Launch 2021 est réalisé par Seth Kramer, fondateur de No Code MBA. Dans le cadre des offres, l'inscription à Launch 2021 vous donne accès à un cours d'introduction gratuit à No Code MBA où vous apprenez les bases de l'utilisation des plates-formes No-Code pour créer votre propre application. Mais ce n'est que la pointe de l'iceberg.

L'inscription au lancement 2021 vous donne également une liste d'idées exploitables pour des projets parallèles. Parallèlement à cela, vous obtenez une liste de lecture de liens importants pour comprendre comment choisir des idées, les valider, lancer le projet, etc. Kramer a également lancé un planificateur quotidien qui comprend des conseils sur la façon de hiérarchiser les tâches et de rester sur la bonne voie. le peu de temps que vous consacrez quotidiennement à votre projet parallèle.

Vous pouvez également rejoindre la communauté Slack de Launch 2021 pour discuter avec d'autres arnaqueurs secondaires des hauts et des bas de suivre votre projet de passion.

2. My Side Project Rocks (Web): Validez l'idée de votre Side Project grâce à des votes positifs

Product Hunt est devenu le site Web incontournable pour présenter votre projet lorsqu'il est terminé. Mais avant d'arriver à ce stade, vous devez valider votre grande idée et voir si elle est vraiment cool. My Side Project Rocks (MSPR) est comme une recherche de produits pour présenter la version préliminaire et voir si les gens la trouvent intéressante.

Le site ressemble à un simple site Web basé sur des votes positifs. Vous pouvez faire défiler les titres des idées, les descriptions en une ligne et voir combien de votes positifs ils ont obtenus. Cliquez sur n'importe quelle entrée pour voir plus de détails par le développeur, tels que des captures d'écran ou des vidéos supplémentaires, des descriptions plus longues sur les pensées qui la sous-tendent et une section de commentaires.

Bien que MSPR n'ait pas une communauté d'utilisateurs aussi grande que Product Hunt, vous trouverez toujours beaucoup de personnes qui consultent votre page et ajoutent même des commentaires. Ces discussions vous aideront à affiner votre idée et peuvent être la motivation dont vous avez besoin pour continuer. Alors faites votre propre message, voyez ce que les gens pensent – vous n'avez pas besoin de captures d'écran ou de vidéos non plus, juste votre grande idée.

3. Liste de contrôle du projet parallèle (Web): Liste de contrôle du marketing et des ventes pour lancer des projets

Il y a un million et une chose à faire lorsque vous vous apprêtez enfin à lancer votre projet parallèle. La liste de contrôle de projet parallèle est un ensemble de deux listes de contrôle pour vous garder sur la bonne voie, vous empêcher d'oublier une étape et vous assurer d'avoir un plan à long terme.

Le développeur Karl Hughes dit qu'il a construit plusieurs projets parallèles mais qu'ils n'ont jamais décollé, lui faisant comprendre que le marketing était aussi important que la création. Vous devez élaborer un plan clair de marketing et de vente, à la fois avant et après le lancement, pour faire de votre projet parallèle un succès. Il a distillé ses connaissances et son expérience dans ces deux listes de contrôle avec des instructions claires pour tous ceux qui en sont nouveaux.

La liste de contrôle du marketing de projet parallèle vous aide à créer un plan à long terme qui fera passer le mot sur votre projet et veillera à ce qu'il continue de croître. Cela comprend des conseils utiles tels que la configuration des e-mails, des réseaux sociaux et des blogs, et comment utiliser les canaux promotionnels comme une boîte à savon.

La liste de contrôle des ventes vous apprend à créer un entonnoir de vente et à vous concentrer sur la capture ou la génération de prospects pour continuer à attirer des clients récurrents. Les deux listes sont open-source et gratuites, et vous pouvez également les télécharger sous forme de fichiers imprimables.

4. Échec (Web) et création d'un projet parallèle (Ebook): Guide pratique pour construire un projet parallèle

Failory est un endroit où les fondateurs de startups peuvent apprendre des erreurs, les leurs aussi bien que celles d'autres entrepreneurs. C'est une combinaison d'entretiens avec des fondateurs qui ont réussi et qui ont échoué pour découvrir ce qu'ils auraient pu faire différemment, y compris un podcast régulier sur les bousculades parallèles .

Mais la meilleure ressource est un livre électronique gratuit intitulé Créer un projet parallèle, qui comprend 43 stratégies et 59 outils. Il décompose le processus de création d'un projet parallèle réussi en huit étapes: idée, plan d'affaires, conception, développement, commentaires, lancement, croissance et monétisation. Le livre contient des mots simples et des conseils pratiques, comme vous l'entendrez souvent répéter par les personnes interviewées à Failory.

Failory comprend également une section appelée Startup Cemetery. Ici, l'équipe analyse pourquoi les grandes entreprises ont finalement échoué, afin que vous puissiez éviter les mêmes problèmes. Ils réalisent des études de cas sur des entreprises telles que Vine, Yik Yak, Turntable.fm, Google Glass et plusieurs autres produits, en identifiant les problèmes.

5. Build In Public et Backlogs (Web): apprendre à créer un projet parallèle ouvertement

Il y a une nouvelle vague de développement de produits qui peut être un grand coup de pouce pour quiconque réalise un projet parallèle. La philosophie «Build In Public» est de documenter publiquement chaque étape de votre produit, en vous montrant dès le départ aux yeux du monde entier. Non seulement cela vous aide à créer un public dès le début, mais c'est aussi un excellent facteur de motivation pour vous permettre de continuer.

Sur BuildInPublic.xyz, vous trouverez tout ce que vous devez savoir sur la façon de procéder. Vous lirez des interviews de personnes qui ont réussi à construire leurs projets en public, ainsi que les avantages et les inconvénients de celui-ci. Vous pouvez trouver d'autres excellents guides sur Internet à ce sujet, comme l' article de Gaby Goldberg et un article du fondateur de Product Hunt, Ryan Hoover .

Si vous décidez que cette approche vous convient, adoptez-la avec une excellente application appelée Backlogs. C'est un tableau Kanban ouvert à tous, afin que vos utilisateurs puissent voir la feuille de route de votre produit. Il leur permet de vous donner des commentaires sur les fonctionnalités, d'avoir une discussion pour comprendre ou expliquer des choses, et même d'inviter des votes et des commentaires.

Plusieurs passionnés de "Build In Public" aiment aussi s'attaquer à un deuxième défi. Par exemple, vous pouvez l'intégrer à un projet de 100 jours ou ajouter des paris sur vos objectifs.

Prenez du temps, ne trouvez pas le temps

Le projet parallèle échoue le plus souvent parce que vous vous persuadez que vous n'avez pas le temps de le faire. Mais si le calendrier toujours rempli vous fait croire cela, alors la faute est dans la façon dont vous remplissez le calendrier. Vous devez toujours avoir du temps pour le projet parallèle.

L'entrepreneur en série Shawn Blanc a un conseil essentiel: vous ne trouvez pas le temps, vous le faites. C'est un changement d'état d'esprit nécessaire si jamais vous réussissez à mener à bien votre projet parallèle.