IKEA a commencé à « faire pousser de l’herbe » dans les restaurants, vous pouvez le commander maintenant Feel Good Weekly
Se sentir bien Introduction
- J'espère que nous ne pourrons pas utiliser ce super banc
- IKEA a aussi commencé à "planter de l'herbe", c'est vraiment comestible
- La part des énergies renouvelables mondiales dans le total atteint un niveau record et la rapidité de la Chine attire l'attention
- Les vacances d'été approchent, voici quelques distributeurs automatiques de livres
- Mésange bleue : Comment les salons de coiffure peuvent-ils être durables ?
J'espère que nous ne pourrons pas utiliser ce super banc
Une paire de bancs inhabituels est récemment apparue au bord de la Tamise à Londres.
L'un d'eux est identique à un banc ordinaire, mais il est relié à une version de plus de deux mètres de haut.
Il s'avère que selon les modèles climatiques, d'ici 2030, si la Tamise rencontre une tempête, le niveau d'eau montera à plus de 2,6 mètres.
Même si les chiffres semblent effrayants, la chaise "fit for 2030" de l'architecte Andre Kong a un impact visuel plus fort :
Vous êtes invités à vous asseoir dans la chaise basse et à admirer la Tamise, puis à lever les yeux (la chaise haute) et à réfléchir aux actions quotidiennes qui aideraient à atteindre ce résultat prévu.
L'appareil, appelé "A Cautionary Benchmark" (jeu de mots destiné à signifier "une référence de mise en garde"), est composé de tubes et de clips en acier recyclé et peut être complètement démonté et remonté.
IKEA a aussi commencé à "planter de l'herbe", c'est vraiment comestible
Trois magasins IKEA en Allemagne ont récemment commencé à "planter de l'herbe".
Dans les restaurants des magasins IKEA de Kahlster, Duisburg et Esching, les consommateurs peuvent désormais voir une "machine à légumes" issue d'une start-up agricole verticale infarm, qui fait pousser de l'aneth, du persil frisé, du basilic et d'autres herbes couramment utilisées.
Bien sûr, les consommateurs peuvent également manger ces herbes fraîches lorsqu'ils mangent dans les restaurants IKEA.
IKEA a déclaré qu'il souhaitait utiliser cette méthode intuitive pour encourager les employés et les consommateurs à prêter attention à une alimentation durable et saine. De plus, IKEA ajoute également des plats végétariens dans ses restaurants.
Selon l'annonce d'infarm, les machines d'IKEA créent un environnement contrôlé qui réduit l'utilisation d'eau pour la plantation de 95 %, tout en évitant l'utilisation de pesticides chimiques.
Rapport : la Chine produit plus d'énergie renouvelable que l'Europe
Depuis les années 1960, le bp World Energy Statistical Yearbook compile chaque année des statistiques sur la production et la consommation mondiales d'énergie.
Récemment, le rapport 2022 est également sorti, et Nathaniel Bullard, qui se concentre sur le secteur de l'énergie de Bloomberg, a partagé quatre développements importants :
- Les énergies renouvelables représentent 13 % du total mondial ;
En 1985, le charbon représentait 38 % de l'énergie mondiale, l'hydroélectricité 20 %, le nucléaire 15 % et le gaz naturel 14 %.
Aujourd'hui, plus de 30 ans plus tard, la part du charbon est toujours la plus élevée, atteignant 36 %, mais la bonne nouvelle est que les énergies renouvelables (hors hydraulique) sont passées de 0,8 % en 1985 à 13 %.
La part totale des énergies renouvelables a dépassé 10 % pour la première fois en 2019 et a augmenté en moyenne de 0,8 % par an depuis 2010.
- La capacité de production combinée de l'éolien et du solaire a dépassé celle du nucléaire ;
En 2020, la quantité totale d'énergie renouvelable a dépassé pour la première fois la production d'énergie nucléaire, et l'énergie éolienne et l'énergie solaire ont représenté pour la première fois plus de 10% du monde; La plus forte augmentation depuis 2004.
- La Chine est le premier importateur mondial de GNL ;
L'année dernière, la Chine a importé 109,5 milliards de mètres cubes de GNL, soit 1,3 milliard de mètres cubes de plus que l'Europe, ce qui en fait le plus grand importateur mondial de GNL.
- La Chine produit plus d'énergie renouvelable que l'Europe.
Ce n'est qu'en 1990 que les données sur les énergies renouvelables de la Chine sont apparues dans le rapport : à cette époque, elles n'étaient que de 0,1 TWh, soit moins de 1/600 de celles des États-Unis.
En 2016, la quantité totale d'énergie renouvelable produite en Chine avait dépassé celle des États-Unis, rattrapant l'Europe. L'année dernière, les chiffres de la Chine ont déjà dépassé ceux de l'Europe, avec une production totale d'énergie renouvelable augmentant de près de 290 térawattheures.
bp World Energy Statistical Yearbook 2022 rapport complet (version anglaise) https://go.ifanr.com/QxzTOd
Les vacances d'été approchent, voici quelques distributeurs automatiques de livres
En juillet et août de cette année, JetBlue, la compagnie aérienne américaine, a installé un distributeur automatique de livres dans chacun des cinq sites du New Jersey.
Dans le cadre des projets « Soar with Reading » de l'entreprise, les enfants de la région qui sont en vacances peuvent emporter gratuitement leurs livres préférés dans ces distributeurs automatiques de livres.
Les livres de ces machines sont sélectionnés auprès de plusieurs éditeurs, principalement pour les jeunes enfants et les enfants, et les personnages du contenu sont également plus inclusifs, et les langues sont l'anglais et l'espagnol.
Dans le même temps, il existe également un petit nombre de livres adaptés aux adultes à lire dans la machine, ce qui permet également aux adultes qui souhaitent se joindre à la lecture de choisir. L'enquête a souligné que le comportement des personnes qui s'occupent des enfants peut également influencer les enfants.
JetBlue a déclaré que la société avait choisi ces communautés car les recherches locales montrent qu'elles sont plus proches des "déserts de livres", et en même temps, ces zones sont également relativement pauvres.
Mésange bleue : Comment les salons de coiffure peuvent-ils être durables ?
Blue Tit, une chaîne de salons de coiffure à Londres, en Angleterre, s'est adaptée depuis 2019 pour optimiser le travail durable, incluant principalement l'impact environnemental et social.
La réduction du carbone énergétique est plus directe : Blue Tit est passé aux énergies renouvelables depuis 2019, représentant 90 % du total, et compense les compensations carbone pour les déplacements des employés et d'autres consommations d'énergie.
De plus, le magasin a changé le conditionnement de certains articles de toilette en canettes en aluminium/bouteilles en verre pour les produits de soins capillaires (recyclage après utilisation, remplissage et réapprovisionnement), réduisant ainsi l'utilisation de plus de 6 000 emballages plastiques jetables. Les clients peuvent également l'acheter et payer pour le recharger au magasin lorsqu'il est épuisé.
La partie quelque peu controversée est que Blue Tit économise plus d'un million de litres d'eau par an en remplaçant les serviettes de tête traditionnelles par des «serviettes» jetables, car elles n'ont pas à laver les serviettes.
Cette serviette provient de Scrummi, qui est officiellement 100 % fibre de bois dégradable, sans plastique et biodégradable pendant 8 à 12 semaines dans un environnement anaérobie. Cependant, ni Blue Tit ni Scrummi n'ont précisé si ces serviettes à usage unique sont toutes recyclées ou dégradées, ou font partie des déchets quotidiens.
En termes d'influence sociale, Blue Tit optimise principalement le traitement des employés, fournit des ressources pour l'accompagnement psychologique et organise une communication publique mensuelle, formant une équipe interne axée sur l'amélioration de l'expérience des employés.
Sous l'influence de Black Lives Matter (Black Lives Matter), Blue Tit a réfléchi aux lacunes initiales de l'entreprise en matière de lutte contre le racisme et a déclaré qu'elle écouterait la voix des employés, réviserait le processus de recrutement et intégrerait le programme d'éducation des noirs. la culture coiffure dans l'entreprise dans le plan de cours.
Dans l'ensemble, la réduction des émissions de carbone et des déchets sont des mesures durables courantes, quel que soit le secteur. En ce qui concerne l'impact social, offrir aux employés un meilleur environnement de travail et de croissance est un bon début. La prochaine étape consiste à voir ce que la communauté où le l'entreprise est localisée et trouvez l'angle qui correspond le mieux à votre propre culture.
Les coiffures sont également porteuses de culture, et maintenir une ouverture à l'apprentissage multiculturel est un respect pour la communauté des clients et permet aux salons de suivre le rythme de leur temps.
#Bienvenue pour prêter attention au compte WeChat officiel d'Aifaner : Aifaner (WeChat : ifanr), un contenu plus excitant vous sera apporté dès que possible.
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