Après que Musk ait été « éliminé » par les internautes, il pourrait remettre Twitter au « roll king » qui a fait dormir toute la famille dans l’entreprise

Si le monde est un jeu au tour par tour basé sur les niveaux, alors le nouveau niveau de Musk est choisi par lui-même – ou après avoir contracté une dette importante, il le choisit délibérément, le tout dans le but de créer le réseau social parfait dans son esprit.

Il est difficile pour le monde extérieur de savoir comment Musk évaluera sa performance au nouveau niveau. Mais lorsque Musk a utilisé un sondage pour demander une évaluation, les réponses qu'il a obtenues n'étaient pas très bonnes.

Change-le, ça ira mieux sans toi.

Après la catastrophe de Twitter en 9981, Musk a cessé de "prendre la vérité"

Dois-je démissionner en tant que président de Twitter ?

Il n'y a pas si longtemps, Musk a lancé ce sondage sur Twitter. 17,5 millions d'utilisateurs ont participé au référendum sur Twitter, et le résultat final a été que 57,5% des électeurs ont estimé que Musk devrait rester à l'écart de Twitter, et seulement 42,5% des utilisateurs espéraient qu'il resterait au pouvoir, apportant de nouvelles idées que je je ne sais pas si c'est bon ou mauvais.

Bien avant l'acquisition de Twitter, Musk aimait la fonction de vote de Twitter. Bien que l'acquisition soit en attente à l'époque, Musk l'a utilisé pour prendre des décisions futures pour Twitter, et les résultats du vote ont été obtenus après un certain temps.

Donc, même si les résultats de deux mois de réformes drastiques risquent d'être perdus après avoir quitté le pouvoir, Musk est prêt à accepter ce résultat. Lui-même a clairement écrit sur le vote : "Je respecterai les résultats de ce vote."

C'est juste que même si je me suis persuadé de respecter les résultats du vote, je me sentais toujours mal à l'aise. Cela ressort de son discours suivant :

Dès que je trouverai quelqu'un d'assez stupide pour prendre le poste, je démissionnerai de mon poste de PDG ! Après cela, je n'étais en charge que des équipes logiciel et serveur.

Twitter n'est pas encore sûr, ce n'est tout simplement pas sur la voie rapide de la faillite, et il y a beaucoup de travail à faire.

Parmi les personnes qui peuvent maintenir Twitter à flot, personne ne veut le travail, donc il n'y a pas de successeur actuel.

Mais même si ce travail n'est pas facile à faire, il y a quand même des gens qui se précipitent pour le faire.

Le chercheur en intelligence artificielle Lex Fridman a publiquement demandé à Musk, s'il est prêt à ne rien faire sans argent, peut-il venir prendre des décisions pour Twitter ? Musk a profité de la réponse pour cracher de l'amertume, essayant de dissuader ces successeurs qui pensaient que le travail était très simple :

Vous devez aimer la sensation de douleur! Il n'y a qu'un seul problème avec Twitter : vous devez investir toutes vos économies dans Twitter, qui est sur la « voie rapide de la faillite » depuis mai. Maintenant, voulez-vous toujours ce travail ?

La réponse de Fridman est toujours oui, cette fois Musk ne lui a plus répondu, mais a silencieusement envoyé un nouveau Twitter – ceux qui veulent le pouvoir sont les moins dignes d'avoir le pouvoir.

Alors, qui est digne d'avoir le pouvoir de déterminer l'orientation future de Twitter ?

Trouver le PDG qui peut garder Twitter en vie

Dès que les résultats du vote sont sortis, même si Musk a estimé qu'il n'était pas facile de trouver un successeur, le monde extérieur était fou de penser à quelqu'un pour lui succéder.

Il y a deux dimensions dans la sélection des personnes : l'une est que tout le monde pense qu'ils sont très capables et aptes à reprendre le mastodonte non rentable de Twitter, et l'autre est les praticiens de l'industrie technologique qui sont proches de Musk.

La liste des candidats fournie par les médias étrangers à Musk appartient essentiellement à l'ancienne ex-dirigeante de Meta, Sheryl Sandberg, et au talent technique préféré de Musk, Mike Schroepf. L'un des deux est l'ancien COO de Meta, et l'autre est l'ancien CTO (ce qui correspond aux critères de Musk pour la sélection des dirigeants) Tous deux sont très expérimentés dans la façon de diriger un géant social tout en gagnant de l'argent.

Le seul problème, c'est qu'ils n'ont pas nécessairement la volonté de faire le nouveau travail difficile et de haut niveau auquel ils sont destinés.

De plus, quel que soit le changement de PDG, Musk est toujours propriétaire de Twitter. Dans une situation où le PDG doit encore rendre compte à Musk, ceux qui travaillent avec Musk depuis de nombreuses années peuvent être plus appropriés. La possibilité d'obtenir l'approbation de Musk s'additionne et le monde extérieur a trouvé 4 candidats les plus appropriés : Jason Calacanis, David Sachs, Sriram Krishnan, Steve Davis.

Jason Calacanis a un jour exprimé dans un échange de messages privés avec Musk que devenir le nouveau PDG de Twitter est son "travail de rêve". En avril, alors que l'acquisition n'était pas encore finalisée, lorsque Musk lui a demandé s'il serait prêt à servir de conseiller pour Twitter une fois la transaction terminée, sa réponse a également été "vous écoutez et respectez".

C'est un vétéran de l'Internet. En 1990, il était journaliste couvrant l'industrie de l'Internet à New York. Son expérience en tant que journaliste lui a fait connaître Musk. Depuis, il est entrepreneur, investisseur et animateur de podcast. Il a fondé le site de blogs Weblogs ; il est un investisseur providentiel dans de nombreuses startups ; son podcast, This Week in Startups, est bien connu parmi les podcasts commerciaux américains et compte de nombreux auditeurs fidèles.

Calacanis a également joué un rôle important dans le précédent drame de départ des employés de Twitter. Selon des SMS privés diffusés par le tribunal, Calacanis a suggéré à Musk d'exiger que les employés retournent au bureau au moins deux jours par semaine, ce qui réduirait de 20% le nombre d'employés en "démission volontaire".

David Sachs est membre du « gang PayPal », un groupe d'anciens employés de PayPal dont le taux de réussite entrepreneuriale après avoir quitté leur ancienne entreprise est impressionnant.

Il était l'ancien COO et chef de produit de PayPal à l'époque, constituant de nombreuses équipes clés de l'entreprise, et possède une vaste expérience de gestion dans la gestion et la conception de produits, les ventes et le marketing, le développement commercial et les fonctions de ressources humaines.

Comparé à la plupart de ses anciens collègues qui étaient des entrepreneurs prospères, Sachs ressemble plus à un investisseur prospère. Il a investi dans une série de start-up à succès, dont beaucoup sont aujourd'hui devenues des géants, comme Airbnb, Facebook, Uber, etc.

Mais il a également une expérience entrepreneuriale dans les médias sociaux, il a créé une plate-forme de podcast social appelée Callin et, en 2008, a également fondé une application sociale d'entreprise Yammer. En contradiction avec son expérience, c'est peut-être là où il se dirige aujourd'hui, Sachs s'impliquant davantage dans la politique ces derniers temps, rendant son retour en tant que PDG moins probable.

Sriram Krishnan est le seul des quatre nominés à avoir travaillé sur Twitter. Bien sûr, Krishnan a travaillé dur dans les médias sociaux ces dernières années et a intégré l'expérience de travail de Twitter, Facebook et Snap. Dans ces deux dernières sociétés, il a aidé la technologie publicitaire de la plateforme à faire un pas en avant, tandis que chez Twitter, il était davantage responsable de la conception et du développement des produits.

Krishnan, désormais investisseur en crypto-monnaie, est peut-être aussi le plus éloigné des quatre nominés de Musk. À ce jour, les gens n'ont aucun moyen de bien situer son rôle dans l'équipe Twitter, sachant seulement qu'il "aide temporairement Musk".

"Desperate Saburo" Steve Davis est très bruyant.

Il a tout ce que Musk aime, une formation technique, des années d'expérience et une introversion extrême. C'est une personne impitoyable qui travaille 16 heures sur 24. Toute la famille a même l'expérience de vivre dans l'entreprise avec un nouveau-né.Ce bourreau de travail est également l'actuel PDG de Musk's The Boring Company.

Au cours des deux derniers mois, Davis semble avoir vécu au siège de Twitter à San Francisco, en Californie. Bien qu'il n'ait pas de position officielle, il a travaillé sur le Twitter de Musk. Il a la confiance profonde de Musk et a une formation d'ingénieur, il est le plus concerné parmi tous les candidats.

L'efficacité et un peu d'excentricité sont des atouts pour le successeur de Musk. D'anciens collègues de SpaceX l'ont évalué comme ayant effectué plus de travail que 11 personnes.

L'expérience de la création d'entreprise est également très intéressante : il a vendu sa propre boutique de yaourts pour un dollar et a ouvert « le bar le plus bizarre de Washington ».

Parler de "volume" peut être la condition d'entrée pour le successeur désigné de Musk.

Zhu Xiaotong, dont la rumeur disait qu'il succéderait à Musk en tant que PDG mondial de Tesla il n'y a pas si longtemps, semble être un PDG qui répond à cette norme – en gros, il se concentre sur le travail 24 heures sur 24 et peut répondre aux informations de travail en quelques secondes à trois ou quatre dans les usines, c'est plus strict pour les salariés.

Avec le cas de Zhu Xiaotong à venir, Davis semble plus susceptible de devenir le nouveau PDG de Twitter.

Nouveau patron avec des heures supplémentaires comme fatalité

Il est difficile d'imaginer que cela fait deux mois que Musk est devenu PDG de Twitter, mais suffisamment d'histoires se sont produites au cours de ces deux mois.

L'aura de Musk a attiré une attention massive sur ses acquisitions sur Twitter. Même s'il ne s'agit que d'un changement de fonctionnalité peu utilisé, il attirera beaucoup d'attention car il s'agit de Twitter sous Musk. Chaque nouvelle tendance de la plateforme, chaque licenciement a été largement concerné par le monde extérieur, ce qui fait que Twitter se tient inévitablement sur le point de bascule.

Pendant le mandat de Musk en tant que PDG, il a fait beaucoup de préparatifs pour les retardataires.

Les mots du nouveau patron, les nouvelles fonctions qui ont été mises sur les tablettes à la hâte et les services qui ne peuvent pas être expérimentés normalement en raison de l'indisponibilité de la plate-forme, tout cela relève le seuil d'acceptation des utilisateurs. Même le nouveau PDG peut avoir des idées fantaisistes. Avec le Twitter de Musk en tête, tout le monde peut être plus tolérant.

Bien que les moyens de licenciement ne soient pas acceptés par le monde, l'argent que Musk a économisé pour Twitter est réel. Pour une entreprise déficitaire comme Twitter, bien que la poigne de fer de Musk soit critiquée, le résultat final est acceptable. De plus, les derniers employés restants ont accepté des heures supplémentaires plus longues et une plus grande pression de travail.

Cela oblige également le successeur à "rouler" avec les employés. Faire des heures supplémentaires et vivre dans un bureau, cela deviendra non seulement le quotidien des employés de Twitter, mais aussi le quotidien du nouveau PDG.

Après tout, il y a encore tellement de travail à faire.

Les annonceurs qui se sont enfuis doivent faire de leur mieux pour les persuader de revenir, leur dire que la plate-forme est suffisamment stable et que nous fournissons un moyen plus précis d'atteindre les annonces ; ces nouvelles fonctions qui sont mises sur et hors des étagères ont encore besoin à optimiser, et il faut aussi trouver des moyens d'empêcher les produits noirs de profiter des failles. Cela peut satisfaire l'équilibre des anciens utilisateurs ; il faut aussi trouver de nouveaux points de profit. Après tout, une plateforme saine ne peut pas compter entièrement sur la publicité, qui est aussi l'espoir de Musk.

Vu sous cet angle, le PDG de Twitter est peut-être vraiment l'un des emplois les plus difficiles au monde.

#Bienvenue pour prêter attention au compte public WeChat officiel d'Aifaner : Aifaner (WeChat ID : ifanr), un contenu plus excitant vous sera présenté dès que possible.

Ai Faner | Lien d'origine · Voir les commentaires · Sina Weibo