Apple, Google, IKEA et plus de 20 grandes entreprises nous ont menti à ce sujet

La protection de l'environnement est une feuille de réponses qui ne rivalise que le jour et la nuit, et les grands émetteurs de carbone travaillent dur.

Récemment, le "Corporate Climate Responsibility Monitor" publié par les organisations environnementales à but non lucratif NewClimate Institute et Carbon Market Watch, a utilisé un audit détaillé pour expliquer :

Ne vous fiez pas aux engagements climatiques des grandes entreprises !

L'étude a sélectionné 25 grandes entreprises multinationales dans divers secteurs et régions, a évalué la transparence et l'exhaustivité des engagements climatiques de chaque entreprise et leur a attribué une note "d'intégrité", avec une seule qualification.

Les grandes entreprises ont de "mauvais examens", mais travaillent-elles assez dur ?

Les 25 "candidats" n'ont pas été choisis au hasard, bien sûr, ce sont tous de grandes entreprises avec des engagements climatiques très médiatisés et beaucoup d'argent.

Les résultats de la sélection ressemblent plus à "un plus grand qu'un nain". Aucun d'entre eux n'est assez bon. Il n'y a que Maersk avec une intégrité raisonnable. Apple, Sony et Vodafone ont une intégrité moyenne. 10 ont une faible intégrité et 11 ont une intégrité extrêmement élevée .Faible. Où est le problème?

Comme le dit le dicton, "L'attitude détermine la hauteur", l'attitude de la plupart des entreprises à l'égard de la réduction des émissions n'est pas correcte.

Seules trois entreprises, Maersk, Vodafone et Deutsche Telekom, se sont clairement engagées à réduire les émissions de gaz à effet de serre de plus de 90 % au cours de leurs années cibles respectives ; cependant, beaucoup sont à la traîne, avec au moins cinq entreprises seulement engagées à réduire les émissions de moins de plus de 15 %.

En rassemblant le bon, le mauvais et le rude, les 25 entreprises devraient réduire leurs émissions de 23 % en moyenne de 2019 à 2030, bien en deçà de l'objectif que les climatologues espèrent réduire de près de moitié. encore une fois nécessaire pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C.

Il y a un problème avec l'attitude, l'action n'est pas active, et il y a plus de rebondissements ici.

Une partie de cela est la faction "cacher l'oreille et voler la cloche", cachant des informations clés ou jouant des tours de comptabilité.

Les émissions communiquées par Carrefour dans son rapport annuel 2020 ne couvrent que 9 pays ou régions, couvrant moins de 12 % des magasins Carrefour en France et moins de 20 % des magasins Carrefour dans le monde. L'omission de sources d'émission majeures comme celle-ci permet aux consommateurs, aux actionnaires et aux régulateurs d'ignorer les segments de marché, les zones géographiques et les gammes de produits.

CVS Health, une entreprise américaine de soins de santé, a choisi 2019 comme année de référence, une année où les émissions sont extrêmement élevées. Les « émissions de portée 3 » de cette année étaient de 70 à 80 % supérieures à celles de 2017, 2018 et 2020. Cela signifie qu'il est plus facile d'atteindre les objectifs de réduction des émissions et cela rend également les objectifs de réduction des émissions inutiles.

Une partie de cela est la faction "Eaux dangereuses vers l'Est", distrayant les données et distrayant l'attention.

L'allemand E.ON et l'italien Enel sont tous des fournisseurs d'énergie qui transfèrent des actifs à forte intensité de carbone à des filiales ou à des coentreprises et ne déclarent que les émissions de certaines de leurs filiales.

Selon eux, il s'agit de se concentrer sur le développement de modèles commerciaux plus durables ; mais les spectateurs ne peuvent s'empêcher d'y voir un moyen de changer de marque pour maintenir l'empreinte des émissions beaucoup plus faible qu'elle ne l'est réellement.

Unilever signale de manière sélective les émissions indirectes lors de l'utilisation du produit, plutôt que les émissions directes, telles que la quantité d'énergie dépensée pour les machines à laver utilisant des détergents de marque Unilever. Ces données doivent être déclarées par les fabricants de machines à laver, et Unilever a son propre périmètre de déclaration des émissions plus central.

Une partie de cela est l'école de "faire monter la soupe pour arrêter l'ébullition", et la méthode de réduction des émissions peut traiter les symptômes mais pas la cause profonde.

La loi "compensation carbone" est particulièrement controversée, mais 24 entreprises sont concernées. En termes simples, les « compensations carbone » compensent les émissions de carbone en soutenant des projets de réduction des émissions. Le boisement est l'un des projets de compensation carbone les plus courants.

Le problème avec les compensations de carbone est que les émissions de carbone et le stockage de carbone ne sont pas des échanges équivalents : les arbres sont l'avenir, la pollution est maintenant et le temps n'attendra personne ; le stockage biologique du carbone peut être inversé et les forêts risquent d'être abattues et brûlées. sans parler de Said, certaines entreprises avaient acheté des crédits carbone de mauvaise qualité.

Nous devrions réduire les émissions et augmenter le stockage du carbone en même temps, pas non plus. Le groupe écologiste Greenpeace a souligné :

Les compensations de carbone entravent les ambitions de réduction des émissions et ouvrent la voie aux pollueurs.Des réductions réelles, concrètes et opportunes des émissions de carbone doivent être fondées sur l'accélération de l'élimination des combustibles fossiles.

Il existe également une faction "dépendance à la procrastination" qui reporte les mesures clés à la dernière minute.

GlaxoSmithKline, une société pharmaceutique basée à Londres, prévoit de remplacer les inhalateurs à forte intensité d'émissions en 2028 et 2029, ce qui entraînera des réductions d'émissions importantes et des objectifs pour 2030.

Si vous voulez faire un résumé des symptômes de ces « sectes », alors voici ce que dit le rapport :

L'accélération des engagements climatiques des entreprises, combinée à des approches fragmentées, signifie qu'il est plus difficile que jamais de faire la distinction entre une véritable action climatique et un greenwashing non prouvé, aggravé par un manque général de réglementation et de surveillance aux niveaux national et sectoriel.

Bien que les résultats soient moches, ces lieux sont tout de même "remarquables"

Le but de cet audit annuel n'est pas seulement de révéler les lacunes mais aussi de s'améliorer.

Les deux groupes environnementaux espèrent trouver des innovations plus reproductibles et évolutives qui se propageront comme des ondulations, car l'atténuation du changement climatique dépend de l'innovation, et les grandes entreprises en sont au cœur.

Pour l'approvisionnement et l'utilisation des énergies renouvelables, vous pouvez apprendre de Google.

En termes d'approvisionnement, en 2020, 80 % des achats d'énergie renouvelable de Google provenaient de PPA. PPA signifie "Power Purchase Agreement", où les vendeurs d'énergie vendent de l'énergie renouvelable aux acheteurs pour un prix fixe, avec des termes pouvant durer entre cinq et 20 ans.

L'énergie renouvelable ne peut pas seulement compter sur les subventions gouvernementales. Dans le marché ouvert volatil de l'énergie, le rôle important du PPA est de répartir efficacement les risques entre toutes les parties, afin que les vendeurs puissent obtenir un flux de revenus futur sûr et que les acheteurs puissent obtenir une certaine quantité d'énergie. à un coût fixe. En outre, les PPA peuvent donner confiance aux sources de financement tierces telles que les banques pour faciliter le financement de projets d'énergie renouvelable et le développement à long terme.

En termes d'utilisation, Google a franchi une nouvelle étape dans l'informatique intelligente en carbone .

Il peut transférer des tâches informatiques entre différents centres de données et calculer la disponibilité horaire d'"énergie sans carbone" dans chaque région, y compris des sources d'énergie variables telles que l'énergie solaire et éolienne, et l'énergie géothermique "toujours active". D'ici 2030, Google prévoit de décarboner complètement la consommation d'électricité 24h/24.

Maersk dans le secteur des transports est "un leader" dans l'utilisation de l'énergie verte et des carburants alternatifs.

Maersk est un leader des carburants sans carbone pour le transport maritime, considérant une variété de carburants alternatifs, y compris l'e-ammoniac, l' e-méthanol , le biodiesel et la lignine.

Cependant, l'offre actuelle de carburants à faible émission de carbone est limitée et le coût n'est pas compétitif, et il est urgent d'étendre l'échelle.

À cette fin, Maersk a dépensé 60 millions de dollars en capital de démarrage pour établir un centre d'expédition zéro carbone, a commandé 8 navires neutres en carbone à partir de 2024, a investi dans une chaîne d'approvisionnement en carburant synthétique et a même appelé les États membres de l'OMI à mettre en œuvre un approche mondiale neutre en carbone de l'industrie du transport maritime en 2021. taxi.

Deutsche Post et Walmart se concentrent sur la synergie et poussent toutes les parties de la chaîne de valeur à réduire conjointement les émissions de carbone.

Afin de réduire les émissions des sous-traitants, Deutsche Post a lancé le programme mondial "DHL Green Carrier Certification" en décembre 2021, à la recherche de sous-traitants ayant investi dans des technologies à faible émission de carbone.

Sur les 25 entreprises, Walmart est également une valeur aberrante, la seule qui n'utilise pas de compensations carbone. En 2017, Walmart a lancé le projet Gigaton , un programme de « crochet volontaire », où les fournisseurs peuvent s'inscrire au programme et obtenir des ressources et une formation pour réduire les émissions dans six domaines, dont l'énergie et l'emballage.

Pour ajouter à l'appât, Walmart a annoncé fin 2021 qu'il s'associerait à HSBC pour fournir un soutien financier au crédit aux fournisseurs. Environ 23 % des 10 000 fournisseurs de Walmart ont rejoint le programme depuis 2017.

Gilles Dufrasne du groupe environnemental Carbon Market Watch a déclaré :

Les entreprises doivent faire face aux réalités changeantes de la planète. Ce qui paraissait acceptable il y a dix ans ne suffit plus.

Bien que ces exemples ne soient pas parfaits, ce sont des mesures que la plupart des entreprises peuvent reproduire. La situation idéale est que l'entreprise place l'atténuation du changement climatique au-dessus de la concurrence de l'industrie, partage les détails des mesures de réduction des émissions avec ses pairs et, finalement, parvienne à une situation gagnant-gagnant.

Le chemin vers la réduction des émissions est long, étape par étape

Que pensent les grandes entreprises de cette recherche ? Plusieurs entreprises moins intègres ont répondu à l'interview de CNBC , en désaccord avec la méthodologie de recherche mais en disant qu'elles s'étaient engagées à freiner la crise climatique.

Un porte-parole de Volkswagen a déclaré: "Nous sommes d'accord avec l'objectif du NewClimate Institute selon lequel les grandes entreprises devraient être tenues responsables de leurs déclarations de manière claire et transparente. Nous ne sommes simplement pas d'accord avec certaines de leurs conclusions sur notre entreprise."

Une porte-parole d'Unilever a déclaré: "Bien que nous ne soyons pas d'accord sur certains éléments de ce rapport, nous saluons l'analyse externe de nos progrès. Nous avons entamé un dialogue avec le NewClimate Institute pour comprendre comment il peut être amélioré de manière significative."

C'est exactement pourquoi nous avons besoin de tels rapports d'analyse externes, ainsi que de la surveillance des grandes entreprises par d'autres groupes environnementaux ou régulateurs.

D'une part, les allégations trompeuses à des fins de marketing ont de réelles implications pour les consommateurs et les décideurs, et nous pensons à tort que ces entreprises prennent suffisamment de mesures alors qu'elles sont loin d'être le cas, ce qui peut être pire que de ne rien faire du tout. "Dépenser de l'argent pour laver vert" deviendra de plus en plus répandu, et les vrais acteurs seront économiquement désavantagés.

Il y a des leçons à tirer et il est souvent difficile de se prémunir contre les consommateurs. En août 2021, la commission néerlandaise du code de la publicité a jugé que la publicité neutre en carbone de Shell était trompeuse. Les consommateurs paient 1 centime de plus par litre de carburant fossile dans les stations-service Shell, et Shell s'est engagée à utiliser l'argent pour des actions telles que la plantation d'arbres.

Mais Shell n'a pas été en mesure de démontrer que les émissions de CO2 étaient entièrement compensées de cette manière :

Les annonceurs doivent justifier leurs revendications environnementales, et plus la revendication est absolue, plus les exigences de preuve sont strictes.

D'autre part, identifier et promouvoir une véritable action climatique est tout simplement trop important. Les 25 entreprises avaient des revenus combinés de 3,18 billions de dollars en 2020, soit environ 10 % des revenus totaux du Global 500 ; pendant ce temps, elles ont elles-mêmes déclaré les émissions totales de GES en 2019, représentant 5 % des émissions mondiales %.

Une telle échelle d'empreinte carbone engendre un potentiel et soutient la crise.

Le rapport souligne également un point important : de nombreuses entreprises « n'ont aucun sentiment d'urgence » à adopter des mesures d'atténuation prêtes à l'emploi, et seules 15 des 25 entreprises font état d'objectifs climatiques à moyen terme :

Les engagements climatiques globaux sont à long terme et doivent être soutenus par des objectifs spécifiques à court et moyen terme, avec une action et une responsabilité immédiates. Nous estimons que la durée maximale de l'objectif à moyen terme est de 5 ans. Une décarbonisation lente conduira à des émissions cumulées plus importantes, et l'objectif de 1,5°C sera encore plus hors de portée.

La route vers la protection de l'environnement est longue, mais la route est maintenant. En fin de compte, séparer l'action climatique des «dépenses de greenwashing» et soutenir des acteurs ambitieux pour innover et accélérer la décarbonation est le résultat que nous voulons voir.

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