Il s’avère qu’OpenAI pourrait acquérir Chrome, le navigateur n°1 au monde, et votre expérience en ligne pourrait changer radicalement.

Google Chrome, le navigateur avec la plus grande part de marché au monde, pourrait être racheté par OpenAI.

Selon Reuters, lors du procès antitrust américain contre Google, Nick Turley, responsable produit chez ChatGPT, a témoigné devant le tribunal : si le tribunal décide finalement que Google doit abandonner le navigateur Chrome pour restaurer la concurrence sur le marché de la recherche, OpenAI sera intéressé par l'acquisition de Chrome.

Cependant, lorsque OpenAI jette son dévolu sur Chrome, l’intention derrière cela n’est peut-être pas aussi simple que « créer un navigateur ».

Craignant d'être contraints de céder le navigateur Chrome, les dirigeants d'OpenAI appellent à une acquisition

Derrière cet « avis d'acquisition » apparemment accidentel, il y a en fait une dynamique depuis longtemps.

Dès l’année dernière, le ministère américain de la Justice a déterminé que Google avait un comportement monopolistique sur les marchés de la recherche et de la publicité associée.

Selon un témoignage dans une autre affaire liée au monopole de l'écosystème Android, Google a payé à Samsung 8 milliards de dollars entre 2020 et 2023 pour garantir que Google Search, Play Store et Google Assistant deviennent des options par défaut sur les appareils mobiles Samsung.

Un juge fédéral de Californie a ensuite statué que Google devait lever les restrictions et permettre aux développeurs de créer des marchés et des systèmes de facturation concurrents.

Le ministère américain de la Justice estime que Google a systématiquement supprimé la concurrence en signant une série d'« accords de distribution » avec des fabricants de téléphones mobiles, des opérateurs et des navigateurs pour faire de la recherche Google l'option par défaut. Elle étend désormais ce modèle monopolistique au domaine de l’IA en utilisant le même type d’accords de distribution.

À cet égard, la réponse de Google est assez intéressante.

Peter Fitzgerald, directeur de Google, a souligné lors du procès que ces accords de coopération ne sont pas exclusifs. Par exemple, les fabricants de téléphones mobiles peuvent toujours introduire des concurrents tels que Microsoft Copilot et Perplexity.

Il a également révélé :

• Le dernier accord entre Google et Samsung a débuté en janvier de cette année et la durée du contrat est d'au moins deux ans.
• Facturé en fonction de la préinstallation de l'appareil, Google verse à Samsung des frais mensuels fixes et partage les revenus publicitaires
• Le nouvel accord permet également à Samsung de proposer d'autres produits d'IA, ne liant plus seulement la recherche Google et l'Assistant.

Face aux doutes sur le monopole, Google a répondu que la concurrence dans les produits d'IA générative existait déjà. Par exemple, Meta et Microsoft travaillent dans ce domaine, ce qui indique que le marché n’est pas monopolisé par Google seul.

Y compris Microsoft, qui a investi plus de 13 milliards de dollars dans OpenAI, intégrant le service AI Copilot au système d'exploitation Windows. En échange, OpenAI utilise les serveurs cloud Azure de Microsoft et a accès aux données de recherche de Bing.

Dans ce procès, Nick Turley, chef de produit ChatGPT susmentionné, a comparu devant le tribunal en tant que témoin convoqué par le ministère américain de la Justice.

Son témoignage aidera le tribunal à déterminer les changements que Google devrait apporter à ses pratiques commerciales après qu'un juge fédéral a statué que Google avait le monopole sur le marché de la recherche. Le juge président Mehta devrait rendre sa décision finale avant août de cette année.

Au cours du procès, les avocats de Google ont présenté un document interne d'OpenAI, qui mentionnait que ChatGPT est le leader sur le marché des chatbots grand public et ne considère pas Google comme son plus grand concurrent.

À cet égard, Turley a déclaré que le document vise uniquement à motiver les employés internes et ne signifie pas qu'OpenAI ne concurrence pas Google. En fait, l’entreprise recherche toujours activement une coopération en matière de distribution pour étendre son influence.

Alors pourquoi Turley a-t-il exprimé le vif intérêt d'OpenAI pour l'acquisition de Chrome devant le tribunal ? La motivation derrière cela est claire. Le propre service de recherche d'OpenAI a été critiqué.

Turley a témoigné ce jour-là qu'il y avait des « problèmes évidents de qualité des données » entre OpenAI et les fournisseurs de recherche existants. "Au fil du temps, il est devenu de plus en plus évident qu'une dépendance à long terme à l'égard d'une autre entreprise n'était pas réalisable. Il s'agissait au mieux d'une solution à court terme."

Bien qu’il n’ait pas nommé le moteur de recherche, il est largement admis qu’il faisait référence à Bing.

Après avoir été confronté au dilemme des données de recherche, OpenAI a également pris l'initiative d'étendre une branche d'olivier à Google, dans l'espoir d'utiliser son API de recherche. L'e-mail rendu public indiquait : "Nous pensons que le fait d'avoir plusieurs partenaires de recherche, en particulier l'API de Google, nous aidera à offrir aux utilisateurs une meilleure expérience produit."

Cependant, Google a rejeté la demande de coopération d’OpenAI et a répondu dans un e-mail que la coopération impliquait trop de concurrents potentiels et que les risques étaient trop élevés.

OpenAI, qui n'avait pas accès à la recherche, s'est tourné vers Chrome.

Maîtriser Chrome signifie maîtriser un canal important vers les entrées de recherche mondiales. Cela aidera non seulement OpenAI à se débarrasser de sa dépendance à l’égard des moteurs de recherche existants, mais pourrait également modifier son paysage concurrentiel dans le domaine de la recherche par IA.

Braconner les vétérans et manger Chrome ? Le prochain seigneur de la recherche est déjà en route

Turley n'a jamais caché le véritable objectif d'OpenAI en acquérant Chrome.

Nick Turley a mentionné devant le tribunal que sans la technologie de recherche, l'objectif d'OpenAI de créer une application de « super assistant » et d'atteindre l'intelligence artificielle générale (AGI) ne serait pas couronné de succès.

La racine du problème est que, bien que le grand modèle de langage prenant en charge ChatGPT soit puissant, il ne peut pas être connecté à Internet en temps réel et il est facile « d'ouvrir la bouche » face à des informations inconnues. C’est également une lacune fatale de l’IA générative actuelle.

C'est pourquoi les capacités de recherche sont si essentielles, souligne Turley. "La technologie de recherche est essentielle, vous ne pouvez pas avoir un super assistant qui ne connaît pas les faits actuels ou qui n'invente pas de réponses", a-t-il déclaré au tribunal.

Conformément aux exigences de la loi sur les services numériques (DSA) de l'Union européenne, OpenAI a également récemment divulgué des données sur la recherche ChatGPT. Au 31 mars de cette année, le nombre mensuel moyen d'utilisateurs actifs de la recherche ChatGPT atteignait 41,3 millions, contre seulement 11,2 millions il y a six mois, soit une augmentation stupéfiante.

Bien que le taux de croissance soit rapide, il est encore difficile d’ébranler la position dominante de Google en matière de recherche. Selon un rapport publié par l'agence d'études de marché Statcounter, la part de marché mondiale du navigateur Google Chrome en mars 2025 était de 66,16 %, se classant au premier rang.

Si OpenAI parvient à gagner Chrome, non seulement il contournera le contrôle d'entrée fermé de Google, mais il accédera également directement aux trajectoires de recherche en temps réel, aux préférences comportementales et aux comportements interactifs des utilisateurs, fournissant ainsi un flux constant de « carburant frais » pour les modèles d'IA.

À long terme, le navigateur constitue le premier point de contact des utilisateurs pour accéder à Internet. Même si l'acquisition échoue, OpenAI, qui a une issue, a déjà commencé à explorer et à construire son propre moteur de recherche.

Au début de l'année dernière, OpenAI a commencé à créer son propre moteur de recherche, dans le but que ChatGPT s'appuie sur son propre moteur plutôt que sur des moteurs de recherche externes 80 % du temps d'ici la fin de cette année. Mais Turley a également admis que cet objectif « pourrait être trop ambitieux ».

Il a dit franchement : "Google dispose de plus de fonds et peut générer plus de trafic vers ses partenaires. Ils ont beaucoup plus de requêtes chaque jour."

OpenAI recherche également des percées dans le domaine de la recherche verticale.

The Information a rapporté l'année dernière qu'en plus d'envisager de lancer un navigateur Web combinant son chatbot avec un navigateur, OpenAI a également discuté de coopération avec des sites Web tels que Condé Nast, Redfin, Eventbrite et Priceline sur les fonctions de recherche dans des scénarios verticaux tels que les voyages, l'alimentation, l'immobilier et la vente au détail.

En termes de répartition des talents, OpenAI a également recruté deux vétérans du développement du navigateur Chrome : Ben Goodger et Darin Fisher.

Tous deux sont l’âme du projet Chrome et possèdent une compréhension approfondie de l’architecture du navigateur et de l’expérience utilisateur. Goodger a dirigé la première conception de Chrome et Fisher était le principal développeur des fonctionnalités principales de Chrome.

Malgré cela, l’industrie estime généralement qu’OpenAI est encore loin de lancer un navigateur. Lancer un navigateur est non seulement techniquement complexe, mais nécessite également de garantir le respect de la vie privée et la compatibilité avec des extensions massives afin de s'implanter solidement sur un marché entouré d'acteurs.

Pour C→To Agent, pourquoi le navigateur est-il devenu si populaire ?

Le navigateur, autrefois ignoré, est désormais devenu le module lunaire de l’ère de l’IA.

Selon la déclaration de Turley citée par les médias étrangers, l'ambition d'OpenAI n'est pas seulement de créer un chatbot comme ChatGPT, mais son objectif ultime est un « super assistant » qui peut aider les utilisateurs à accomplir des tâches.

Les mots originaux de Turley ont également touché le cœur de Google : « Nous n'essayons pas de recréer l'expérience des 10 liens bleus et des publicités sur Google. »

Des concepts similaires ont émergé lors de l'itération intensive du produit OpenAI. Depuis le lancement de ChatGPT, OpenAI a commencé à ajouter davantage de fonctions « d'assistant » à ses produits, telles que vous aider à rechercher des informations en ligne, à écrire du code et même à effectuer des tâches de recherche complexes.

Au début de l'année, OpenAI a lancé son premier agent intelligent d'IA, Operator, capable de simuler des opérations humaines sur des pages Web et d'effectuer des processus complexes tels que les réservations de voyages, les commandes de produits et les réservations de services pour les utilisateurs.

La théorie AGI à cinq niveaux publiée par OpenAI stipule que les agents peuvent percevoir l'environnement, prendre des décisions et agir de manière indépendante. À ce stade, l’Agent commence à véritablement « comprendre les intentions humaines » et à faire des choix indépendants sur cette base.

Et c’est la raison sous-jacente pour laquelle les navigateurs sont devenus aujourd’hui un champ de bataille pour les stratèges militaires.

Imaginez ce scénario : à l'avenir, les utilisateurs n'ouvriront plus Meituan, Ctrip ou Taobao, mais diront à l'agent IA : « Aidez-moi à réserver un restaurant adapté aux couples vendredi soir. L'agent appelle directement l'interface backend, analyse les commentaires, compare les prix et filtre, puis affiche devant vous les options sélectionnées, et passe même automatiquement une commande.

En d’autres termes, la future plateforme grand public ne sera peut-être plus orientée vers les utilisateurs, mais vers les agents IA.

L’impact le plus important derrière tout cela est le suivant : qui a réellement des « utilisateurs » ?

Dans l’économie numérique traditionnelle, les plateformes influencent les décisions des utilisateurs via des interfaces de contrôle, de tri et de push, réalisant ainsi la monétisation du trafic. Qu’il s’agisse d’algorithmes de recommandation ou de placement publicitaire, le mécanisme principal consiste à influencer les humains.

Mais tout a changé après que l'agent a remplacé l'utilisateur dans la prise de décisions.

La publicité display traditionnelle sera considérablement affaiblie, et le marketing émotionnel et la consommation impulsive seront également inefficaces. Une nouvelle chaîne de consommation se dessine : tous les métiers « To C (orientés consommateur) » deviendront « To Agent »,

À l’avenir, le marketing se concentrera sur la persuasion des agents.

• Le contenu que vous écrivez doit pouvoir être capturé, analysé et jugé par l'agent pour sa « qualité » ;
• Ce que vous devez optimiser pour les annonces que vous diffusez, ce n'est plus l'émotion de l'utilisateur, mais le mécanisme de notation de l'agent ;
• Les produits que vous concevez ne sont plus confrontés aux « préférences humaines », mais au modèle de préférences de l’Agent.

D'un point de vue plus large, à l'époque, le moteur de recherche Google insérait un « champ de recherche » entre les utilisateurs et l'information, devenant ainsi une plaque tournante et un intermédiaire pour l'acquisition d'informations. De nos jours, la nouvelle génération de moteurs de recherche IA représentée par Perplexity a reconstruit la logique narrative de la recherche.

La recherche est passée de « vous indiquer où chercher » à « vous indiquer directement la réponse ».

Lorsque le chemin du flux d'informations passe de clics sautés à des conversations en boucle fermée, les utilisateurs sautent des clics et traversent les pages Web pour atteindre eux-mêmes les réponses, ce qui affaiblit encore davantage le sentiment d'existence des sites Web traditionnels.

Dans le même temps, AI Agent commence à créer une nouvelle boucle commerciale fermée. D'une part, il intègre un grand nombre de marchés fragmentés à longue traîne en regroupant les besoins des utilisateurs, des interfaces standardisées et une exécution automatisée, libérant ainsi une valeur auparavant inaccessible ;

D’un autre côté, même si les revenus publicitaires traditionnels ont pu subir un revers, à long terme, de nouveaux modèles économiques devraient émerger, depuis la publicité adaptée aux agents et les positions de recommandation payantes au niveau des nœuds de prise de décision basées sur l’intention de l’utilisateur, jusqu’aux fournisseurs de services augmentant le poids du classement des agents via des enchères, jusqu’au paiement des frais d’accès à la plateforme, etc.

Par conséquent, le procès actuel n’est pas seulement un test antitrust majeur pour Google, mais il a également progressivement évolué vers une nouvelle série de batailles d’entrée entre les géants de l’IA tels qu’OpenAI, Microsoft et Meta. Le navigateur Chrome pourrait être une pièce clé du puzzle pour l’avenir d’OpenAI.

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