Le nouveau produit à succès inédit d’Apple est le pari de Cook

En 1983, Steve Jobs a mis en avant le slogan "Real Artists Ship" lorsqu'il a prononcé un discours à l'intérieur de l'entreprise.

L'objectif est de motiver les employés à transformer leurs rêves en réalité. Il ne faut pas hésiter entre créer le travail parfait et le lancer sur le marché, mais mettre le produit sur le marché en temps opportun.

"Nous devons trouver un véritable équilibre entre la créativité et le marché pour réussir dans le monde des affaires."

Même si Steve Jobs n'est pas doué pour la technologie et le design, il sait comment introduire des innovations uniques dans les produits du marché.

Mais après que Tim Cook a pris la relève, il a semblé accorder plus d'attention au "marché" et aux considérations commerciales matures, et il était moins créatif dans le produit, et il ressemblait plus à un "conservateur".

Cependant, dans la prise de décision des casques AR et VR, Tim Cook a fait un "homme impitoyable".

Lui et le directeur de l'exploitation Jeff Williams, quelles que soient les objections de l'équipe de conception industrielle, ont insisté pour lancer le casque virtuel hybride MR au cours de cette année.

je ne peux plus attendre

Ce n'est plus un secret pour le monde extérieur qu'Apple lancera des casques AR et VR.

Commençons par Apple nommant Mike Rockwell à la tête de l'équipe AR et VR et commençant à constituer les équipes correspondantes.

Apple développe des appareils AR et VR depuis environ sept ans, dépassant de loin les trois à quatre ans de l'iPhone.

Contrairement à l'iPhone, qui a été directement piloté et mené par Steve Jobs et Jony Ive, le prototype VR développé par Rockwell et son équipe a rencontré de nombreux ajustements dans la prise de décision.

À l'origine, l'équipe de développement souhaitait un casque à plus haute résolution avec des performances de traitement plus élevées et plus rapides.

Divisez le VR en deux parties, l'hôte et les lunettes, et connectez-les via une connexion sans fil.

Il fournit également un mode autonome à faible consommation pour les appareils VR, qui peut être utilisé seul dans certains scénarios à faible charge.

Cependant, l'équipe de conception dirigée par Jony Ive avait des opinions différentes sur le plan de la forme scindée, et les deux équipes étaient dans l'impasse sur la direction générale depuis plusieurs mois.

En fin de compte, Tim Cook a été le disjoncteur et s'est tenu du côté de Jony Ive, replanifiant la nouvelle direction du prototype VR.

De plus, en 2018, Jony Ive a promu le développement du projet de lunettes AR. Comparées à la réalité virtuelle, les lunettes AR sont plus ouvertes et plus faciles à devenir des appareils intelligents qui sont portés sur le corps pendant une longue période.

À cette fin, Apple a également défini la cible du casque virtuel correspondant comme une combinaison d'AR et de VR, en utilisant le suivi des yeux et le suivi des mains pour connecter la VR et l'AR.

Quant à l'hôte VR qui a été développé pendant de nombreuses années, il a été intégré au Mac.La puce qui était autrefois développée pour l'hôte VR est également devenue la puce M.

De la fin de l'année dernière au début de cette année, des informations sur les casques VR d'Apple ont également été fréquemment exposées .

Il dispose de plusieurs caméras externes pour analyser les gestes de l'utilisateur, et dispose d'une fonction d'appel virtuel basée sur FaceTime. Et Apple a conçu une couronne numérique similaire à Apple Watch, qui peut rapidement basculer entre VR et AR.

Le nom de produit associé Reality Pro et le système RealityOS ont également été déterrés par des sources pertinentes. Il semble qu'il ne reste plus qu'à attendre que Tim Cook choisisse le bon moment pour présenter au monde le premier casque de réalité virtuelle d'Apple.

Mais à l'image des problèmes rencontrés par Rockwell au début, même si la flèche est sur la ficelle, il existe tout de même quelques différences au sein d'Apple.

L'équipe de conception industrielle espère toujours reporter la sortie des équipements associés, et rappelle d'être patient, "tenir grand", et d'attendre quelques années lorsque la technologie AR sera pleinement mature et que l'écologie associée sera complète, puis blockbuster.

Mais au final, Tim Cook a finalement décidé de sortir directement le dispositif VR actuel, qui est le dispositif virtuel hybride MR précédemment exposé par Information et BloomBerg.

Si rien d'autre, il y aura certainement des informations pertinentes publiées lors de la WWDC de cette année, peut-être d'abord RealityOS, puis le rythme de la sortie de Reality Pro.

Sur les traces de Steve Jobs

En 2011, après la mort de Steve Jobs, Apple n'a sorti qu'un nouvel appareil, l'Apple Watch, et la direction générale a également été conçue et développée par Steve Jobs et Jony Ive.

Pendant le mandat de Tim Cook, aucun nouveau produit à grande échelle n'a été lancé, mais de nombreux accessoires ont été développés et un ensemble d'écologie a été créé à l'aide de produits originaux.

Même Tim Cook a augmenté la capitalisation boursière d'Apple de 350 milliards de dollars en 2011 à 2,4 billions de dollars aujourd'hui.

Et cela transformera progressivement les EarPods, qui étaient à l'origine inclus avec le casque, en une entreprise de casques sans fil AirPods de près de 40 milliards de dollars.

Cependant, le monde extérieur croit toujours que Tim Cook manque d'une créativité unique et n'a pas la capacité de casser le jeu. Au lieu de cela, il continue d'itérer sur les produits et les idées existants d'Apple dans le passé.

Récemment, pour Cook, il semble également avoir rencontré une période de goulot d'étranglement dans sa carrière. Plus de la moitié des bénéfices et des activités actuels d'Apple sont liés aux ventes d'iPhone.

Que l'iPhone se vende bien ou non sera également un baromètre de l'activité d'Apple au cours du trimestre en cours et cette année-là.

Récemment, en raison des ventes relativement faibles de la série iPhone 14 et de certains ajustements dans la chaîne d'approvisionnement, la croissance des activités d'Apple n'a pas été celle attendue.

Lors de l'assemblée générale des actionnaires d'Apple, Tim Cook a également pris l'initiative de réduire son salaire de 40 % pour gagner la confiance.

De plus, depuis l'automne dernier, 11 dirigeants d'Apple ont successivement démissionné, ce qui indique aussi l'ajustement interne du top management d'Apple et l'alternance du droit à la parole.

Une fois que l'équipe de conception vedette d'Apple avait presque eu son mot à dire, mais après que le concepteur en chef Evans Hankey était sur le point de partir et que l'équipe de conception était sous la direction du COO Jeff Williams, certains de leurs privilèges ont également été dilués.

C'est aussi l'une des raisons pour lesquelles Tim Cook et Jeff Williams n'ont pas adopté cette fois la proposition de planification d'équipement de réalité virtuelle d'Apple.

Relativement parlant, Tim Cook est également désireux de créer une nouvelle plate-forme informatique qui peut déterminer la prochaine décennie d'Apple, et peut être aussi célèbre que Steve Jobs et Jony Ive dans l'histoire d'Apple.

Tim Cook parie sur la sortie prochaine d'appareils intelligents montés sur la tête AR et VR, et espère également apporter une lumière vive à l'industrie similaire à l'iPhone.

Dans le même temps, la disposition d'Apple dans le domaine de la réalité virtuelle affecte également directement si Tim Cook est un successeur réussi de Steve Jobs, et affecte également directement si Apple a toujours la créativité qui peut révolutionner l'industrie.

C'est un gros pari pour n'importe qui.

Parfois, il est plus important d'être fait que d'être parfait

Selon le British Financial Times, Apple ne s'est fixé qu'un petit objectif de vendre 1 million d'unités dans la première génération d'équipements VR.

Selon certaines rumeurs, le Reality Pro de première génération devrait se vendre 3 000 dollars, et même s'il atteint des ventes d'un million d'unités, les ventes n'atteindront que 3 milliards de dollars.

Ceux-ci ne peuvent apporter qu'une petite contribution à Apple, qui réalise un chiffre d'affaires annuel de 400 milliards de dollars américains.

Cependant, le volume des ventes au niveau du million a en fait représenté 10% de la capacité du marché des dispositifs montés sur la tête VR. Selon les estimations de CCS Insight, environ 10 millions d'unités seront vendues en 2022.

Mais par rapport aux propres produits d'Apple, ce volume de ventes attendu est toujours inférieur au volume de ventes de la première génération d'iPhone et d'Apple Watch.

Non seulement l'iPhone et l'Apple Watch, mais l'iPad et l'iPod de première génération ne sont pas considérés comme des produits "au summum de leurs débuts", ils ont plus ou moins des défauts dans leur positionnement et leurs fonctions.

Par exemple, la première génération de l'iPhone n'avait pas de système complet, le positionnement de la première génération de l'iPad n'était pas clair, et la première génération de l'Apple Watch a pris un chemin à la mode, etc.

La première génération de Reality Pro ne deviendra peut-être pas un produit qui a révolutionné l'industrie et fait exploser l'industrie, comme le marché s'y attendait.

Au contraire, il reflète le concept de "navire d'artistes de la réalité", qui est un équilibre entre la créativité et le marché.

Les analystes de Morgan Stanley ont écrit dans une note que de nombreuses personnes sous-estimaient l'impact à long terme des nouveaux produits/services d'Apple.

En d'autres termes, les nouveaux produits et services d'Apple, en particulier la première génération, ne sont pas destinés à la vente et à la réforme, mais plutôt à un catalyseur pour un énorme marché.

Il y a longtemps, Apple a ouvert ARKit et invité les développeurs à créer des applications AR. De plus, après que la puce M est progressivement devenue le courant dominant de Mac, Apple ouvre également davantage d'API et d'outils de développement pour attirer davantage de développeurs de jeux. .

En outre, Apple a également commencé à investir massivement dans Apple TV+ et à coopérer avec Dolby pour étendre les ressources cinématographiques et télévisuelles. Ces domaines sont également la base pour créer un écosystème de réalité virtuelle.

Hanish Bhatia de Counterpoint estime que les appareils montés sur la tête d'Apple peuvent avoir une courbe de croissance similaire à celle de l'iPhone, avec une énorme communauté de développement pour compléter l'écologie et le contenu, et chaque génération de matériel aura des itérations plus fortes.

N'oubliez pas, ce que Tim Cook excelle, c'est comment créer une écologie pour le produit et l'intégrer dans le flux de travail des appareils Apple.

À l'heure actuelle, il est encore trop tôt pour évaluer le succès de Reality Pro, mais ce qu'Apple doit faire, c'est sortir des produits connexes, et cela ne peut plus être retardé.

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