Le prochain PDG d’Apple pourrait naître entre ces deux personnes

À la fin du mois de septembre de l'année dernière, le mystère a été révélé quant à l'endroit où le PDG d'Apple, Tim Cook, irait après la fin de son mandat de dix ans. À ce moment-là, Apple a offert à Cook une option d'une valeur de plus de 76 millions de dollars pour l'encourager à rester au pouvoir jusqu'en 2025.

Dans une interview avec le New York Times récemment, Cook a été interrogé sur les problèmes liés à la rétention. Cook a déclaré qu'il pourrait démissionner de son poste de PDG d'Apple dans les 10 prochaines années:

Je suis en très bon état maintenant, et il n'a pas encore atteint la date de démission. Mais 10 ans, c'est trop long, et je ne resterai peut-être pas encore 10 ans.

Cette phrase est un peu bâclée. Après tout, j'ai accepté l'attribution d'option offerte par Apple, je dois donc rester en fonction jusqu'en 2025. Après avoir pris sa retraite après l'échéance, il peut être considéré comme démissionnaire dans les 10 ans.

Une discussion plus animée est de savoir qui sera à la tête d'Apple après Cook. Lors d'entretiens publics précédents, Cook n'a pas divulgué de plans de succession spécifiques. Cependant, nous pouvons encore reconstituer l'apparence du prochain PDG d'Apple à partir d'informations dispersées.

Quelle est la capacité la plus importante pour devenir PDG d'Apple

En mars 1998, Jobs a embauché Cook, alors âgé de 37 ans, en tant que vice-président senior des opérations mondiales d'Apple. Le salaire de base est de 400 000 dollars américains et la prime à la signature est de 500 000 dollars américains. La tâche principale de Cook est de rectifier complètement la fabrication et la distribution chaotiques d'Apple à ce moment-là.

Plus de dix ans plus tard, Cook a utilisé la valeur du marché mondial d'Apple pour prouver qu'il est l'un des recrutements les plus réussis de Jobs.

Beaucoup de gens pensent que Jobs a choisi Cook pour prendre la relève en tant que PDG parce qu'il apprécie son caractère calme, sa vision large et ses capacités coûteuses.

C'est certainement vrai. Mais ce qui est curieux, c'est qu'en termes de capacité de travail, quelles sont les spécificités de Cook, qui déterminent qu'il est le meilleur candidat à la succession?

Dans "La biographie de Tim Cook", nous pouvons trouver une réponse détaillée. Dans le même temps, vous pouvez avoir un aperçu des qualités que le prochain PDG d'Apple devrait posséder.

Dans ce livre, il peut être divisé en trois chapitres. L'une est la raison pour laquelle Cook peut prendre le relais, la seconde est de savoir comment Cook achève la transition et la troisième est de savoir comment guider Apple à travers le vent et les vagues.

Nous ne discuterons pas aujourd'hui de la manière dont Cook a stabilisé l'intérieur et remodelé l'image après avoir repris Apple, et comment atteindre de nouveaux sommets en créant de nouveaux produits, en développant des marchés et de nouvelles valeurs. Nous nous concentrons sur le premier chapitre, quelles sont les conditions suffisantes et nécessaires pour que Cook réussisse.

En un mot, le secret de la succession de Cook réside dans son expertise et sa capacité à assurer le bon développement d'Apple. Ces capacités comprennent trois aspects: l'un est qu'il sait bien saisir les principales caractéristiques personnelles du problème, l'autre est qu'il est très bon en gestion de la chaîne d'approvisionnement, et le troisième est que la mise en place de la stratégie de fonderie d'Apple a permis à Apple de relancer.

Bien que ces trois compétences soient indispensables, le plus important est la superbe capacité de gestion de la chaîne d'approvisionnement .

Quelle est l'importance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour Apple? L'auteur de "La biographie de Tim Cook" a écrit:

Beaucoup de gens ne réalisent peut-être pas que pour une entreprise mature comme Apple, le plus important n'est pas le produit, mais la chaîne logistique, la distribution, les finances et le marketing efficaces. Cook a démontré ses talents extraordinaires dans ces domaines. Par conséquent, selon De Diou, il est le meilleur PDG qu'Apple ait jamais créé.

Dans la biographie officielle de Xiaomi, "Going Nowhere", il souligne également l'importance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour Xiaomi, et on peut même dire que cela détermine la direction du destin de Xiaomi.

Et la raison pour laquelle Cook peut devenir un maître de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est étroitement liée à son expérience de croissance.

Le premier travail de Cook chez IBM après l'obtention de son diplôme était de gérer les relations de la chaîne d'approvisionnement et d'assurer le bon déroulement de l'assemblage du PC. Au cours de cette période, Cook a commencé à accumuler des capacités dans les opérations de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des stocks.

Grâce à ses performances exceptionnelles, Cook a été considéré par IBM comme une étoile montante et a été envoyé étudier pour un MBA. Cook a rappelé ce parcours de MBA en 2016, affirmant que ce parcours avait non seulement amélioré ses compétences en gestion et en leadership, mais lui avait également donné une vision globale de l'identification des opportunités.

Plus tard, le cuisinier de 37 ans est entré chez Apple pour seulement 7 mois et a réduit la période d'inventaire des produits d'Apple de 30 à 6 jours, et a procédé à une réforme en profondeur du système d'exploitation d'Apple.

Quatre ans après avoir rejoint Apple, Cook est devenu vice-président exécutif des ventes et des opérations mondiales. Trois ans plus tard, il est promu COO (Chief Operating Officer).

Les stratégies spécifiques utilisées par Cook pour rendre les ventes et les canaux d'exploitation d'Apple fluides et fluides ne font pas l'objet de notre discussion aujourd'hui. L'important est que nous ayons vu à partir de ces expériences de Cook, l'importance de la capacité opérationnelle pour lui de reprendre Apple.

Si vous considérez les dirigeants actuels d'Apple sous cet angle, celui qui est le plus susceptible de devenir le successeur de Cook est Jeff Williams.

Un homme très similaire à Cook

Williams est actuellement le directeur de l'exploitation d'Apple, chargé de superviser l'ensemble des activités commerciales et du service client d'Apple dans le monde. Il se trouve que c'est la même chose que le poste précédent de Cook en tant que PDG.

En 2015, lorsque Cook a nommé Williams au poste de directeur de l'exploitation, il y avait une rumeur selon laquelle Apple cultivait Williams pour devenir le successeur de Cook. L'analyste des stratégies créatives, Tim Bajarin, a déclaré:

Williams est formé par Cook, et il est un candidat approprié pour ce poste.

Bien que Williams accepte rarement les interviews dans les médias et ait relativement peu d'apparitions publiques, les nouvelles à son sujet se sont multipliées ces dernières années. Bloomberg a déclaré un jour sans ambages:

Williams est un leader humble, discipliné et exigeant. Comme Cook, il est un modèle d'efficacité opérationnelle et même de tempérament.

En fait, Williams et Cook ont ​​de nombreuses similitudes. Certains médias étrangers l'ont même commenté comme une "version clone de Cook". En termes de style de travail et de style de vie, les deux sont très proches.

Le style de gestion similaire peut rendre les principaux actionnaires d'Apple plus assurés que l'entreprise peut maintenir une trajectoire de développement stable après le transfert des deux, et qu'il n'y aura pas de changements majeurs dans le mode de fonctionnement.

En outre, Williams et Cook sont également étonnamment cohérents dans leur expérience de croissance. Tous deux ont grandi dans le sud des États-Unis, et tous deux ont un baccalauréat en génie, et tous deux ont un MBA à l'Université Duke.

Avant de rejoindre Apple, Williams a également travaillé pour IBM pendant une longue période, jusqu'à 13 ans. Les deux sont entrés chez Apple en 1998. Depuis lors, Williams a commencé à occuper le poste de directeur des achats mondiaux d'Apple, responsable de la planification des produits, des achats et de la logistique.

On peut dire que Williams et Cook sont très similaires à bien des égards. Cook a également salué les capacités de gestion de la chaîne d'approvisionnement de Williams et a souligné dans un communiqué:

Williams est le meilleur directeur des opérations avec lequel j'ai jamais travaillé.

Cook a fait du bon travail en tant que PDG, en fait, il est également indissociable de sa formation d'ingénieur, ce qui lui permet d'avoir un niveau considérable de contrôle et de réflexion sur les produits matériels. Williams est le même, et il a une expérience plus riche en conception matérielle et logicielle que Cook.

Le design classique du verre double face de l'iPhone 4 est indissociable de la participation de premier plan de Williams. En outre, le développement de plusieurs gammes de produits populaires comme l'iPad, l'iPod et le Mac bénéficie également d'importantes contributions de Williams. Grâce à sa collaboration exceptionnelle dans la chaîne d'approvisionnement et ses capacités opérationnelles, Williams a été évalué par le magazine Fortune en 2011 comme:

Tim Cook de Tim Cook.

À l'époque où il était directeur de l'exploitation, Williams a également dirigé le développement de la gamme de produits Apple Watch, et les performances du marché de cet appareil sont déjà évidentes pour tous.

De différents points de vue, Williams est le meilleur candidat pour le prochain PDG. Cependant, certaines personnes craignent que d'ici 2025, Williams ait 62 ans et qu'il ait encore l'énergie et la volonté de prendre en charge ce fardeau, il faut un point d'interrogation.

Candidats plus jeunes

Il y a quelques années, il y avait des rumeurs selon lesquelles Angela Ahrendts, alors vice-présidente senior du commerce de détail d'Apple, était une candidate très probable pour succéder à Apple.

De la marque de luxe Burberry à Apple en 2014, il est responsable des activités de vente au détail et de boutique en ligne d'Apple. Ahrendts est la plus haute employée d'Apple. Un document de 2018 montrait que son salaire annuel était de 26,5 millions de dollars, ce qui était beaucoup plus élevé que les 15,7 millions de dollars de Cook.

Cependant, les «rumeurs de successeur» étaient vaines au début de 2019 car Ahrendts avait proposé de partir.

Si Williams est préoccupé par son âge pour reprendre Cook, alors John Tenus a un fort avantage.

Selon les rapports de TechWeb, Apple accorde désormais de plus en plus d'attention aux candidats potentiels pour le prochain PDG, et Tenus fait partie des cibles d'attention. Bien qu'il n'y ait aucune source faisant autorité pour divulguer l'âge de Tenus, on estime qu'il a environ 12 ans de moins que Williams en fonction de son âge à l'école.

Depuis qu'il a rejoint Apple en 2001, Tenus a réalisé de nombreuses réalisations exceptionnelles dans le domaine de l'ingénierie matérielle. Y compris la première génération d'AirPods et les générations passées d'iPad, il a mené la charge.

En avril 2021, Tenus a été promu vice-président senior de l'ingénierie matérielle d'Apple, relevant directement de Cook. À l'heure actuelle, Tenus est responsable de la direction de toute l'ingénierie matérielle d'Apple, y compris des gammes de produits telles que l'iPhone, l'iPad, le Mac, les AirPod, etc.

Il a dirigé le développement de la série iPhone 12 et de la puce M1 très acclamée, ce qui montre sa position importante dans l'équipe Apple.

Les connaissances de Tenus en ingénierie matérielle sont très appréciées par Cook. Ce dernier l'a un jour commenté:

La profonde expertise et la vaste expérience de Tenus feront de lui un leader audacieux et visionnaire de l'équipe d'ingénierie matérielle d'Apple.

Bien que Tenus ait peu d'expérience dans les opérations, son accumulation dans le domaine du matériel et sa position chez Apple lui permettent toujours de devenir le prochain PDG.

Après tout, Jobs est aussi une expérience matérielle, et le COO peut être responsable des questions opérationnelles. De plus, la gestion actuelle de la chaîne d'approvisionnement d'Apple est déjà très mature. Tenus n'a pas à s'inquiéter de la rectification comme Cook l'a fait lorsqu'il est arrivé chez Apple. Le plus important est de maintenir voire d'accélérer le rythme de l'innovation d'Apple.

Pendant un certain temps encore, les efforts d'Apple seront probablement axés sur la RA et la santé. Je crois que Tenus et Williams ont la capacité correspondante de creuser ses douves de plus en plus profondément. Voici donc la question: ces deux excellents candidats, sur qui êtes-vous le plus optimiste?

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