Les 7 meilleures techniques de brainstorming pour explorer des idées productives
Des idées efficaces peuvent améliorer la productivité du projet au cours de son avancement. Cependant, les meilleures idées ne proviennent que d'un brainstorming structuré.
Peut-être êtes-vous en train de réfléchir à de nouvelles idées de projets. Lors du brainstorming, vous devez adopter des approches scientifiques si vous ne voulez pas vous épuiser, vous ou votre équipe.
Dans cet article, nous partagerons les techniques de génération d'idées les mieux structurées que vous pouvez utiliser pour collaborer avec votre équipe ou votre client. Selon le projet, vous pouvez soit suivre une méthode spécifique, soit en combiner plusieurs pour obtenir les meilleurs résultats.
1. Cartographie mentale
La cartographie mentale est la technique de brainstorming parfaite pour créer un nouveau site Web, une application mobile, un visuel créatif, un contenu de blog, etc. Elle vous aide à rassembler toutes les idées possibles sur un seul tableau afin de ne pas manquer des fonctionnalités cruciales.
Vous pouvez créer sans effort des cartes mentales d'aspect professionnel à partir de la plateforme de dessin en ligne Creately .
2. Brainwriting
Le brainwriting est une idéation collaborative avec un anonymat complet. Il y a toujours des membres de l'équipe qui peuvent ne pas partager leurs idées par peur de la critique. Vous pouvez rassembler toute l'équipe dans une même toile pour une idée fructueuse grâce à un brainstorming anonyme.
Vous pouvez utiliser l' Lucidchart application pour les sessions brainwriting. Prenons un exemple dont votre équipe a besoin pour améliorer l'application mobile pour les membres du gymnase. Demandez aux membres de l'équipe UI/UX, de l'équipe produit, etc. de soumettre leurs idées sur des notes autocollantes dans Lucidchart.
Après le premier tour, mélangez les notes autocollantes et partagez-les avec les membres de l'équipe pour améliorer les idées. Effectuez au moins trois tours pour rassembler plusieurs idées exploitables. Tout au long des tours, ne divulguez pas les noms du contributeur de l'idée.
3. Prise de rôle
Vous pouvez utiliser le role storming ou le "figuring storming" si votre équipe propose de manière répétitive des idées similaires pour chaque projet. Les idées nouvelles nécessitent des perspectives et des personnalités nouvelles.
Vous ne pouvez pas changer les membres de l'équipe avant chaque projet. Cependant, penser à être quelqu'un d'autre pourrait permettre de nouveaux processus de pensée.
Cette technique fonctionne mieux lorsque vous devez résoudre des problèmes du point de vue d'un client, d'un client ou d'un utilisateur final. Considérons que vous devez augmenter l'engagement des utilisateurs avec l'application de votre client. Le moyen le plus approprié d'effectuer le role storming consiste à utiliser un outil de collaboration visuelle comme Mural .
Demandez à un membre de l'équipe de partager les commentaires sur l'application et les demandes de fonctionnalités du point de vue du client. Vous pouvez extraire des données de retour d'application et les utiliser lors de la prise de rôle.
4. Éclat d'étoiles
Le Starbursting est la technique de brainstorming appropriée pour vous si vous présentez une solution de projet au client. De plus, si votre équipe a déjà eu une idée, le starbursting peut vous aider à élaborer sur les problèmes qui doivent être résolus.
Si vous envisagez de développer un site Web pour votre client, vous pouvez présenter un tableau de stratégie en six points pour améliorer les performances globales du site Web. Mettez le nom du site ou du produit au milieu de l'étoile. Ensuite, écrivez quoi, qui, quand, où, comment et pourquoi à la pointe de l'étoile.
Discutez entre les membres de l'équipe pour former des questions autour de l'idée principale. Vous pouvez écrire ces questions en plus des points étoiles pertinents. Répondre à ces questions permettra de construire une stratégie solide pour le développement de sites Web.
Visual Paradigm est l'un des nombreux outils de dessin en ligne qui peuvent vous aider avec des modèles de brainstorming époustouflants. Vous pouvez accéder au site Web du modèle et en choisir un à modifier.
5. Technique d'escabeau
Utilisez la méthode de l'escabeau si votre équipe subit un impact négatif de la part de la personne la plus bruyante de la réunion ou des premières idées qui dominent toutes. Cette technique n'est la session de brainstorming idéale que si la taille de votre équipe est inférieure à 15 personnes.
Au cours de la session d'idéation via Google Meet , partagez un sujet de discussion comme la création de visuels attrayants pour les médias sociaux. Maintenant, demandez à toute l'équipe de sortir, à l'exception de deux personnes.
Une fois que les deux autres ont partagé leurs idées, demandez à un membre de venir à l'intérieur pour partager une autre idée. Maintenant, discutez des idées actuelles, puis appelez un autre membre. Les membres ne devraient pas discuter d'idées entre eux tout en restant en dehors de la réunion.
Suivez les étapes ci-dessus jusqu'à ce que tous les membres de l'équipe aient partagé et entendu les idées. Maintenant, répertoriez toutes les idées viables sur un tableau blanc numérique pour la discussion collaborative finale.
6. Réseautage cérébral
Le réseautage implique l'utilisation d'outils de stockage en nuage et de collaboration en temps réel. Ce type de brainstorming convient aux équipes qui travaillent à distance depuis différents fuseaux horaires. Cette méthode assure une participation à 100 % dans l'ensemble de l'équipe.
Vous pouvez utiliser des applications cloud telles que Slack, Google Forms, etc., pour collecter des idées liées à des problèmes tels que l'amélioration de l'interface utilisateur / UX de l'application, la base de code du site Web, des idées de contenu, l'obtention de clients, etc. Organisez ces idées dans Google Sheets. Vous pouvez également utiliser Google Sheets pour collecter des idées.
Organisez une réunion virtuelle pour discuter de toutes les idées et choisir les meilleures à mettre en œuvre. Pendant le processus de collecte d'idées, vous pouvez également respecter l'anonymat pour encourager la participation.
7. Remue-méninges inversé
Vous pouvez utiliser cette technique si vous testez un nouveau produit, une nouvelle application, un nouveau site Web, etc. Si vous devez résoudre un problème récurrent, vous pouvez également mettre en œuvre ce brainstorming pour trouver des solutions. De nombreux outils de collaboration en ligne vous proposeront des modèles, comme celui de Miro .
Au cours d'une session de brainstorming, demandez aux membres de l'équipe de partager des idées sur la façon de faire échouer un système ou un produit. Voici quelques scénarios pratiques dans lesquels vous pouvez implémenter cette méthode :
- Notez les causes possibles des plantages d'applications, puis travaillez sur ces indices pour corriger le système de sécurité de l'application.
- Rédigez les pires copies de publicité pour vos campagnes marketing, puis améliorez-les en fonction de votre produit.
- Décrivez un échec pour l'équipe, puis travaillez dessus pour découvrir de nouveaux objectifs afin d'éviter un échec.
Le brainstorming vous permet de chasser les meilleures idées
Avec autant de travailleurs et de professionnels offrant toutes les compétences monétisables sur le marché, seules des idées nouvelles vous aideront à vous démarquer de la foule.
Ces techniques de brainstorming vous permettront, à vous ou à votre équipe, de générer les meilleures idées possibles de manière efficace et efficiente. De plus, laissez tous les membres de l'équipe participer à l'idéation avec la même importance grâce à la collaboration visuelle en ligne.