L’IA n’est pas là pour être un employé, mais pour être le patron 46 « citations dorées » de l’IA
Il ne fait aucun doute que nous sommes dans une ère de grands changements dans le domaine de l’IA.
De nouveaux agents sont publiés chaque jour et de nouveaux modèles sont open source . Chaque jour, les petites entreprises d'IA deviennent des géants , et les géants gagnent de plus en plus d'argent, c'est même incroyable.
Ou excité, ou effrayé, ou inquiet. À toute époque de grands changements, nous réfléchissons inévitablement trop aux choses.
En Chine , les collègues de l'APPSO qui s'intéressent à l'IA se réveillent souvent au milieu de la nuit à cause des nouvelles venant d'outre-mer – et aux États-Unis , il semble que les praticiens ne parviennent pas non plus à dormir en raison des changements rapides dans l'IA.
La célébrité Internet de l'investissement, Greg Isenberg, est une personne qui réfléchit souvent trop et qui se retourne et se retourne. Il a participé à la création de centaines de projets et est actuellement PDG de l'institution d'investissement Late Checkout et animateur du podcast The Startup Ideas.
Hier, Isenberg a publié un long message sur son compte X, disant qu'il ne pouvait pas dormir au milieu de la nuit et a trouvé 46 « phrases en or » liées à l'IA.
Il s’agit en grande partie de son opinion personnelle, qui est assez intéressante. Nous avons compilé et partagé ce long article et discuté de certaines de ses réflexions.
1. La fonction de génération d'images de GPT-4o est aussi choquante que la sortie de ChatGPT et générera des milliers d'opportunités commerciales verticales dans le domaine des logiciels valant des millions, voire des milliards de dollars.
La génération d'images chatgpt 4o est aussi importante que le lancement de chatgpt. donnera probablement naissance à plus de 1 000 entreprises de logiciels verticales de 1 à 100 millions de dollars/an.
2. Le contenu actuel généré par l’IA ressemble aux débuts de l’ère « MP3-Napster » de la musique numérique. Des millions de créateurs ne réalisent pas que leur travail deviendra l’arme qui les vaincra à l’avenir.
nous sommes dans « l’ère mp3 napster » du contenu. des millions de créateurs ne réalisent pas que l’intégralité de leur catalogue est transformée en arme pour leurs concurrents à cause de l’IA.
3. D’ici trois ans, les outils de calendrier, de messagerie et de CRM subiront une reconstruction fondamentale : non pas une mise à niveau incrémentielle de l’IA, mais une refonte au niveau du paradigme.
chaque calendrier, boîte de réception et CRM seront reconstruits à partir de zéro au cours des 3 prochaines années. pas « amélioré par l’IA », bien pensé.
4. L’IA n’est pas là pour être un employé, mais pour être un patron ! Les premiers systèmes d’IA capables de gérer les humains vont complètement remodeler le marché du travail, et leur impact dépassera de loin celui de la révolution industrielle.
je pensais que l'IA créait des employés numériques. mais il s'agit plutôt d'employeurs numériques. les premiers systèmes d’IA capables de gérer les travailleurs humains entraîneront une restructuration des marchés du travail plus importante que la révolution industrielle.
5. Si votre travail consiste à recruter des personnes → former le système → le système remplace des personnes pour effectuer le travail de recrutement, alors vous n'êtes pas des RH, mais un programmeur qui écrit un programme pour vous désinstaller.
si votre travail consiste à interviewer des personnes qui formeront des systèmes d'IA qui remplaceront les personnes qui réalisent des entretiens, vous n'êtes qu'une étape dans une étrange extinction récursive.
6. L’IA transforme les entreprises de services difficiles à développer en de nouvelles activités combinant bénéfices sur les produits et primes de service. Les solutions produites capables d’utiliser l’IA pour effectuer 80 % du travail deviendront de nouvelles entreprises licornes.
ai transforme les « entreprises de services qui n'évoluent pas » en « entreprises de produits avec des marges de service ». les nouvelles licornes seront des services produits, l'IA effectuant 80 % du travail.
7. Ne soyez pas obsédé par le polissage du produit. Le fonctionnement communautaire est plus difficile et peut déterminer la vie ou la mort. La plupart des startups meurent parce que personne ne s’en soucie.
Construire des communautés est plus difficile que construire des produits, mais tout le monde prétend que c'est l'inverse. la réalité est que la plupart des startups échouent parce que personne ne s'en soucie.
8. Will Smith mange-t-il des pâtes ? C’était le niveau de l’IA il y a 739 jours. Imaginez jusqu’où l’IA générative évoluera dans 739 jours ?
cela fait 739 jours depuis la vidéo des spaghettis de Will Smith. imaginez ce qui pourrait arriver à la génération ai dans 739 jours supplémentaires ?
Réflexion élargie de l'APPSO : en ce qui concerne l'IA générative d'images/vidéos, le dernier événement majeur a été la « Génération de migration de style OpenAI Ghibli » en mars, et la dernière fois que Will Smith a mangé des pâtes il y a deux ans était la dernière fois.
Il existe des similitudes et des différences entre ces deux incidents : la même chose est qu'ils sont tous deux liés à des phénomènes/symboles culturels bien connus, ce qui peut facilement conduire à briser le cercle ; la différence est que la version originale de la vidéo de dégustation de pâtes était trop grossière et très "magique". Ce sentiment de distorsion non seulement n’a pas affecté les attentes des gens quant à la puissance de l’IA, mais il a considérablement accru la propagation virale de ce mème.
9. La plupart des personnes qui développent des assistants IA n’ont jamais utilisé d’assistants humains. Un véritable assistant comprend le contexte, se souvient de l’histoire et valorise les relations : 95 % des chatbots ne font aucun des trois.
les gens qui construisent des « assistants IA » n’ont jamais eu d’assistants. les vrais assistants ont besoin de contexte, d’histoire et de relations. 95 % des chatbots n’en ont aucun.
Réflexion approfondie d'APPSO : il n'est pas nécessaire d'avoir utilisé un assistant, la plupart des utilisateurs pensent déjà que les assistants IA sont stupides. Si vous n’avez pas le temps d’expliquer le contexte et de peaufiner les invites, autant le faire vous-même.
10. D’ici 3 ans, même le traitement des réclamations clients le plus avancé sera remplacé par l’IA, y compris les réclamations clients complexes qui, selon vous, doivent désormais être traitées manuellement.
la plupart du support client sera automatisé dans les 36 mois. pas seulement des tickets de niveau 1, une résolution complexe et en plusieurs étapes qui nécessitait auparavant un personnel de support expérimenté.
11. Le résultat le plus dangereux de la création d'une entreprise n'est pas de revenir à zéro, mais de se retrouver coincé sur la « ligne de survie » : suffisamment de nourriture et de vêtements, mais jamais assez de liberté. Faut-il arrêter la perte ou relancer ? Je pense tout le temps à ce dilemme.
la pire chose qui puisse arriver à votre startup est un succès médiocre. assez pour vous permettre de continuer mais pas assez pour changer votre vie. la plupart des fondateurs y sont piégés. J'y pense beaucoup en ce qui concerne l'arrêt ou le doublement des projets.
12. Il n’y a pas que les chômeurs qui résistent à l’IA : tous ceux qui découvrent que leurs traces numériques sont utilisées sans autorisation pour alimenter l’IA rejoindront la résistance.
la réaction négative de l'IA ne viendra pas seulement des travailleurs remplacés, elle viendra de tous ceux qui réalisent que l'intégralité de leur identité numérique est convertie en données de formation sans consentement.
13. Personne ne lit les conditions d'utilisation.
personne n'a jamais lu les conditions d'utilisation
14. La véritable subversion de l’IA réside dans « l’économie du croquis » : il n’y a pas de seuil pour le design, et l’esthétique et la créativité sont la monnaie forte.
« l’économie du croquis » est la véritable révolution de l’IA. Lorsque n’importe qui peut transformer des ébauches en conceptions prêtes à être produites, le goût et l’idéation deviennent les seules ressources rares.
Réflexion élargie d’APPSO : En tant que travailleur textuel et visuel, APPSO est profondément d’accord avec ce point de vue. L'IA peut générer du contenu qui semble très « réfléchi » et « conçu », et peut être utilisé dans des scénarios non sérieux. Une fois placé dans des scénarios commerciaux et professionnels, les défauts dans les résultats générés, ainsi que l’homogénéité esthétique, constituent un gros problème dans la Grande Chine.
En fin de compte, l’esthétique et la créativité sont des concepts très « personnels » et « humanistes ». La création est un acte personnel du créateur, mais c'est aussi une communication avec le spectateur. Ce type de communication nécessite que les deux parties aient des expériences de vie similaires et des niveaux cognitifs similaires.
Une vision extrême, mais souvent correcte, est que le niveau esthétique du public va toujours diminuer. Par conséquent, la véritable esthétique et la véritable créativité deviendront certainement des ressources rares.
Regardons la réalité. L'IA ne remplace pas les personnes capables de réfléchir profondément , mais elle permet aux personnes trop paresseuses de réfléchir profondément de n'avoir plus besoin de réfléchir. Il en va de même pour l’esthétique et la créativité. Les capacités de l’IA dans ce domaine ne feront que faire perdre complètement à davantage de personnes le besoin de maîtriser ces capacités.
15. L'argent réel de l'entrepreneuriat en IA est caché dans des applications verticales qui comprennent les points faibles de l'industrie – il ne s'agit pas simplement d'ajouter deux jargons industriels dans l'invite.
Je ne sais pas comment le dire autrement, l'argent (et les opportunités pour l'avg joe) se trouvent dans les startups IA, dans des applications spécifiques verticales qui comprennent réellement le contexte de l'industrie. non, ajouter des termes industriels à vos invites n'est pas la même chose.
16. Les appareils mobiles grand public connaissent une renaissance. Du bureau → mobile → IA d'abord, nous sommes entrés dans l'ère native de l'IA – le prochain lot de licornes doit être constitué d'applications mobiles qui intègrent profondément l'IA.
le mobile grand public est de retour en plein essor. nous sommes passés des applications de bureau aux applications mobiles, puis aux applications mobiles désormais axées sur l'IA. la prochaine vague d'applications à 100 millions de dollars/an sera d'abord axée sur le mobile, avec une IA intégrée dès le premier jour.
17. La guerre des « bombardements » de l’IA vient de commencer. Les intermédiaires entre les grands modèles sous-jacents et l’industrie des terminaux récolteront les plus gros dividendes. Les modèles et les applications industrielles elles-mêmes finiront par devenir des produits bon marché.
le boom des intermédiaires en IA ne fait que commencer. les entreprises situées entre les modèles de base et des secteurs spécifiques capteront l’essentiel de la valeur tandis que les deux extrémités seront banalisées.
Réflexions approfondies de l’APPSO : Ce point de vue est intéressant, mais il y a aussi matière à discussion. Il existe un autre point de vue dominant dans l'industrie, qui lui est presque complètement opposé : tous les modèles à l'avenir seront produits, et les entreprises purement techniques telles que wrapper n'iront pas plus loin que les entreprises qui maîtrisent véritablement les capacités de recherche et développement des modèles de base à grande échelle. Parce que n’importe qui peut avoir des capacités d’ingénierie, mais pouvoir s’offrir des cartes et former de grands modèles est le véritable atout ?
Bien entendu, les deux points de vue sont extrêmes. La réalité est probablement un compromis. Quel que soit le montant d’argent dont dispose une grande entreprise modèle, elle ne sera pas plus agile ni ne comprendra le secteur vertical dans lequel elle opère qu’une petite entreprise avec une petite équipe. C’est probablement la raison pour laquelle aucune entreprise ne peut dominer des milliers de secteurs.
18. Nous assistons à la naissance d'une nouvelle catégorie d'emplois : les concepteurs de processus d'IA deviendront une nouvelle génération de professionnels, spécialisés dans la transformation des processus humains en flux de travail améliorés par l'IA.
nous assistons à la naissance d’une toute nouvelle catégorie d’emplois : les concepteurs IA. les personnes capables de mapper les processus de flux de travail humains en flux de travail augmentés par l’IA seront les consultants les mieux payés de la prochaine décennie.
19. L'IA accélère la situation du « le gagnant remporte tout » : dans la bataille pour le leadership dans les industries verticales, la période de fenêtre n'est que de 6 à 12 mois. Si vous le manquez, vous serez éliminé ou vous devrez attendre encore dix ans. En pensant à ça, j'ai complètement perdu le sommeil 
ai crée du jour au lendemain des marchés où le gagnant remporte la plupart. la fenêtre pour vous établir comme la solution incontournable dans un secteur vertical spécifique est peut-être de 6 à 12 mois avant de se fermer pendant une décennie. cela ne m'aide pas à dormir.
20. Idée en or de l’entrepreneuriat : utiliser l’IA pour remodeler les produits de l’industrie traditionnelle : c’est votre atout. Trouvez un produit éprouvé sans IA, reconstruisez-le complètement en utilisant la pensée de l'IA, puis trouvez des KOL de l'industrie pour faire exploser l'argument de vente. C'est une victoire assurée.
stratégie vraiment intelligente pour reconstruire les produits traditionnels avec l'IA comme avantage injuste, cachant la complexité derrière des interfaces familières. Fondamentalement, regardez simplement les applications éprouvées qui n'ont pas d'IA, faites-les d'abord (si cela ajoute une tonne de valeur au client final). utilisez les fonctionnalités de l'IA (ne vendez pas l'IA) dans le marketing dirigé par les créateurs. c'est le manuel de jeu.
21. Les canaux directs vers les utilisateurs constituent le seul fossé. Vos produits, votre technologie et votre équipe peuvent tous être copiés, mais pas vos chaînes.
la distribution est le seul fossé qui reste. votre produit, votre technologie et votre équipe peuvent tous être reproduits. votre connexion directe avec les clients ne le peut pas.
22. Le point critique approche : pour les petites entreprises, les outils d’IA personnalisés deviendront plus rentables que l’embauche d’employés.
nous atteindrons bientôt le point critique où les outils d’IA personnalisés sont moins chers que l’embauche de personnes, même pour les petites entreprises.
23. Peu de gens en parlent : l’IA rend des entreprises qui n’étaient autrefois « personnes intéressées » en demande. Lorsque les entreprises peuvent être automatisées, la logique des acquisitions change également et les investisseurs se tourneront vers les entreprises qui « peuvent automatiquement gagner de l'argent après les avoir achetées ».
Personne ne parle de la façon dont l’IA fait soudainement des entreprises auparavant « impossibles à acquérir » des cibles attractives. lorsque vous pouvez automatiser les opérations, le problème commercial dépendant du propriétaire disparaît.
24. Suite de l'article précédent : La prochaine vague d'acquisitions de petites et moyennes entreprises sera plus exagérée que la bulle technologique de 2021. Lorsque l'IA réduira les coûts d'exploitation de 60 %, les petites entreprises deviendront des machines à flux de trésorerie.
la frénésie d’acquisition de PME à venir rendra la bulle technologique de 2021 apprivoisée. Lorsque IA réduit ses coûts d’exploitation de 60 %, chaque petite entreprise devient un moteur de flux de trésorerie.
25. Si la « programmation d'ambiance » (écriture de code pour l'IA) représente une opportunité d'une centaine de milliards de dollars, quelle sera alors la taille du marché du « marketing d'ambiance » ? .
si le codage d’ambiance représente une opportunité de 100 milliards de dollars, quelle est l’ampleur de l’opportunité du marketing d’ambiance ? (vous pouvez suivre mon co-fondateur @boringmarketer pour en savoir plus)
Réflexions approfondies de l'APPSO : Les réflexions ci-dessus liées aux petites et moyennes entreprises et aux orientations entrepreneuriales sont très dignes de référence. Bien sûr, je n’ai pas l’intention de le suivre directement, mais si votre entreprise correspond à sa description, vous devriez envisager d’adopter l’IA plus activement, d’explorer si les outils d’IA et l’automatisation peuvent améliorer votre efficacité et même vous permettre de défier les intérêts particuliers et les géants du secteur.
Bien sûr, ne décevez pas vos employés principaux et existants en abusant de l’IA. Si vous changez votre vie grâce à l’IA, vous devriez leur laisser une part du gâteau.
26. Les studios de jeux seront polarisés : d’un côté se trouvent des « machines à mouvement perpétuel de ferme de contenu » pilotées par des agents IA, qui peuvent générer un nombre illimité de matériaux par lots ; de l’autre côté se trouvent des « studios boutique » qui se concentrent sur le gameplay de base. La couche intermédiaire qui ne peut pas se transformer sera éliminée.
Les studios de jeux vidéo se diviseront en deux types distincts : les fermes de contenu pilotées par des agents qui génèrent des actifs infinis et les studios boutiques axés sur les mécanismes de base. Le milieu disparaîtra entièrement.
27. Les entreprises seraient peut-être plus disposées à dépenser des dizaines de dollars par mois pour s'abonner à des outils d'IA afin de générer un nombre illimité de séquences, plutôt que d'embaucher un photographe commercial pour 2 000 $/jour. La piste de photographie commerciale est cool.
La photographie d’entreprise est effectivement morte. Aucune entreprise ne paiera 2 000 $ pour une séance photo de type stock alors qu'elle peut générer un nombre illimité d'images parfaitement adaptées à la marque pour le prix d'un abonnement.
28. L’IA peut renverser les modèles de vente des entreprises : elle peut identifier avec précision les meilleures opportunités de vente, verrouiller les acheteurs et déclencher automatiquement le processus de vente.
les ventes des entreprises sont complètement inversées par l’IA. utiliser l'IA pour identifier exactement quand et comment parler au bon acheteur et déclencher des automatisations. J'en parlerai probablement plus sur un pod bientôt.
29. Je pense : l’AGI « émergera-t-elle » d’un réseau d’agents interconnectés ? Ces réseaux d’agents peuvent émerger d’eux-mêmes avec des propriétés inattendues, et nous construisons sans le savoir leurs « réseaux neuronaux ».
Je me demande si l'AGI émergera de réseaux d'agents interconnectés qui développent des propriétés émergentes que personne n'a conçues ? nous construisons des connexions neuronales sans nous en rendre compte.
30. Bien que l’IA générative semble représenter un marché de plusieurs milliards, la véritable « mine d’or cachée » se trouve en réalité dans le domaine de l’IA prédictive. La valeur de prédire l’avenir est toujours supérieure à celle de créer du contenu.
alors que genai semble appartenir à la catégorie 1 000 milliards de dollars, de nombreuses fortunes tranquilles seront construites grâce à l’IA prédictive. savoir ce qui va se passer est plus précieux que générer du nouveau contenu.
Pensée élargie de l’APPSO : l’IA générative actuelle génère ce qu’elle pense arriver. L’IA basée sur de grands modèles de langage suivra les règles du texte et les règles des probabilités. L’IA prédictive (telle que l’IA verticale dans les domaines de la météorologie, de la géologie, de la finance et de l’ingénierie sociale) doit suivre les règles du monde réel. Je ne sais pas si ce dernier est un grand modèle de langage, mais il peut s'agir d'un modèle expert basé ou affiné à partir d'un grand modèle de langage.
Bien sûr, si le grand modèle linguistique se développe trop rapidement, devient trop populaire et devient même l'autorité et le dirigeant réels, alors ce qui se passera sera décidé par le grand modèle linguistique…
31. La soi-disant « bulle de l'IA » n'est que les frais de scolarité payés par les sociétés de capital-risque, car elles ne peuvent pas faire la distinction entre les wrappers d'API et la véritable innovation.
la "bulle ai" est en fait une taxe d'accise sur les vcs qui ne peuvent pas faire la différence entre l'innovation et les véritables API openai reconditionnées.
32. L’interaction homme-machine est sur le point d’inaugurer une « révolution personnalisée ». Lorsque chaque outil peut vous parler, l’atmosphère et le ton de l’IA détermineront la confiance, la fidélité et la rétention des utilisateurs.
les interfaces deviendront des personnalités. lorsque chaque outil peut répondre, l'ambiance et le ton stimuleront la confiance, la fidélité et la rétention. C'est pourquoi j'investis davantage dans notre entreprise de design pour l'ère de l'IA @meetLCA (vous pouvez suivre pour plus d'informations sur le design/le goût/la marque qui se démarqueront)
33. L’IA va tuer la page d’accueil traditionnelle. L’interface d’entrée du futur variera d’une personne à l’autre, changera en fonction des besoins et évoluera avec le temps.
ai va tuer la page d'accueil. les interfaces seront remplacées par des points d'entrée qui changent en fonction de qui vous êtes, de ce dont vous avez besoin et du moment où vous vous présentez.
34. Les utilisateurs ne paient pas pour « l’IA », uniquement pour les résultats.
personne ne paiera pour « ai », ils paieront pour résoudre un problème de 10 000 $/heure en 3 clics. Vendez les résultats, cachez l'IA.
35. L’empire de Google, qui vaut des milliers de milliards de dollars, pourrait être démantelé par l’IA : recherche de voyages, comparaison des prix des produits, services locaux, etc. Chaque segment est une mine d’or à exploiter.
ai dégroupe Google. chaque moteur de recherche vertical, annuaire et outil de comparaison est une opportunité déguisée d’un milliard de dollars.
36. La configuration standard des petites entreprises du futur : une « équipe fantôme » composée de 1 fondateur + 5 employés IA pour gérer automatiquement l'ensemble du processus financier, commercial et marketing.
chaque petite entreprise aura une « équipe fantôme ». comptables automatisés, agents commerciaux, spécialistes du marketing, gérés par un fondateur et 5 robots.
37. Les contenus générés par l’IA ont conduit à une crise d’homogénéisation culturelle. Lorsque le monde partagera le même ensemble de modèles, nous obtiendrons des « échos numériques » répétés à l’infini. La pensée humaine originale sera la valeur ajoutée ultime. La bizarrerie fait vendre, restez bizarre.
le contenu généré par l’IA crée une monoculture d’idées. lorsque tout le monde utilise les mêmes modèles, nous obtenons les mêmes résultats. la pensée humaine originale devient la prime ultime. être bizarre. bizarre va vendre.
Pensée élargie de l’APPSO : non seulement les gens sont excessivement dépendants de l’IA, mais l’IA elle-même dépend également de plus en plus d’elle-même.
L'expérience de l'apprentissage automatique souligne qu'une dépendance excessive à l'égard des données générées pour le recyclage peut conduire à un « surajustement », qui peut même conduire à une augmentation de l'entropie du mécanisme de fonctionnement du modèle, rendant les résultats générés plus peu fiables, contraires au bon sens et non représentatifs.
Cela peut être comparé à la consanguinité en biologie, à la surexploitation des ressources génétiques (gènes/données) de la même espèce, ce qui rend plus probable que de mauvais facteurs soient homozygotes dans les résultats générés. C'est juste que les résultats de ce type de « consanguinité » en IA ne sont pas aussi faciles à voir d'un coup d'œil qu'en biologie. En fait, la plupart des gens n’ont pas la capacité de faire la distinction, ce qui conduira à l’adoption et à la réutilisation de résultats plus erronés générés par l’IA, formant finalement une boucle logique fermée, séparée de la réalité.
38. L’IA ne renversera pas les écoles, mais « désintermédiarera » l’éducation. Les prodiges du futur contourneront le système éducatif traditionnel et connaîtront une croissance rapide grâce à l’acquisition directe d’audience et à la vérification pratique. Les enfants d’aujourd’hui sont tous des KOL et les entrepreneurs constituent la carrière idéale pour les enfants de la génération Z.
les écoles ne seront pas perturbées par l'IA. ils seront désintermédiationnés. les adolescents intelligents éviteront l’éducation formelle, constitueront un public, mèneront des expériences et apprendront plus rapidement. les enfants disent qu'ils veulent devenir des créateurs, mais les créateurs deviennent des entrepreneurs. l'entrepreneuriat devient la profession la plus populaire.
39. Résultat de la bulle des startups de l'IA : 18 mois plus tard, 80 % des startups de l'IA seront ignorées comme des publicités de mauvaise qualité, tandis que les 20 % restants seront promus vers l'infrastructure numérique.
dans 18 mois, 80 % de la catégorie « ai startup » ressemblera à du spam. le reste deviendra des infrastructures.
40. Les tests A/B sont inutiles. Alors que l’IA peut réaliser 200 itérations d’expériences du jour au lendemain, pourquoi s’embêter à débattre de la couleur d’un bouton ?
Les débats sur les produits de taux de conversion sont obsolètes. Pourquoi discuter de deux couleurs de boutons alors que des groupes de discussion basés sur l’IA peuvent tester 200 variantes du jour au lendemain ?
41. Le marketing traditionnel est sur le point d’être supplanté par l’IA, et les spécialistes du marketing doivent aller en amont. Raconter des histoires de marque, créer une atmosphère unique et transmettre l’énergie de la marque sont au cœur de la compétitivité des futurs spécialistes du marketing.
la majeure partie de ce que nous appelons le « marketing » est sur le point d’être réalisée par l’IA. les humains évolueront en amont vers la narration, les vibrations et l’énergie de la marque.
42. La stratégie de recrutement la plus intelligente cette année ? Embauchez un directeur des opérations d'IA, quelqu'un qui peut créer des flux de travail d'IA, intégrer des chaînes d'outils et fournir des résultats concrets.
la meilleure décision d’embauche que vous puissiez prendre cette année ? un chef des opérations d'IA. quelqu'un qui peut créer des flux de travail, coller des outils et expédier des résultats.
43. La première licorne AGI d'une valeur d'un milliard doit ressembler à un jouet à première vue. Cela est vrai pour tout ce qui change le monde.
la première startup AGI d’un milliard de dollars ressemblera au début à un jouet. toutes les interfaces qui changent le monde le font.
Réflexion approfondie d'APPSO : j'ai oublié quel investisseur semblait avoir dit quelque chose de similaire.
"Lorsque votre enfant tient un jouet et dit qu'il comprend tout, vérifiez rapidement la valorisation de l'entreprise qui se cache derrière."
44. Les canaux basés sur l’IA sont plus vastes que les produits basés sur l’IA. Un produit de second ordre distribué de premier ordre vaut mieux qu’un produit de premier ordre dont personne ne se soucie. Capacités de distribution basées sur l'IA > Capacités de produits basées sur l'IA. À l'ère de l'économie de l'attention, produits de second ordre plus trafic de haut niveau > Les produits de haut niveau n'ont pas de trafic.
distribution alimentée par l'IA > produit alimenté par l'IA. un produit intermédiaire avec une portée élite battra un excellent produit sans aucune attention à chaque fois.
45. L’aversion des utilisateurs à l’égard du système d’abonnement existe toujours et le modèle de paiement en fonction de résultats effectifs est toujours dans l’océan bleu. Les entreprises qui prendront l’initiative d’adopter cette dernière bénéficieront d’un avantage absolu sur les géants du SaaS traditionnels.
les gens détestent toujours les abonnements mensuels. la tarification basée sur les résultats en est encore à ses débuts. sa mise en œuvre constituera un avantage concurrentiel pour de nombreuses entreprises. les grands Saas ne pourront pas rivaliser avec vous.
46. Nous sommes dans un âge d'or de réécriture complète des règles du commerce, et je ne sais pas combien de temps cela durera. Mais une chose est claire : ceux qui sont les premiers à exploiter de nouveaux outils et à créer des communautés d’audience disposent d’un avantage concurrentiel absolu.
je ne sais pas combien de temps cette fenêtre reste ouverte, mais nous sommes dans un moment où toutes les règles de création d'entreprises sont en train d'être réécrites. pour ceux qui jouent avec ces nouveaux outils, créant des publics et des communautés, vous bénéficiez d'un avantage injuste.
Écrivez à la fin :
Pourquoi avez-vous besoin de dormir longtemps quand vous êtes en vie ? Dormirez-vous pour toujours après votre mort ?
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