L’origine de l’App Store est-elle en fait un magazine ?

Chaque année, lors de la sortie d'un nouvel iPhone, Apple publiera une série de vidéos promotionnelles pour lui donner un élan.

La scène la plus rafraîchissante de la série de vidéos promotionnelles sur l'iPhone 12. Apple a montré la vitesse de téléchargement du nouvel iPhone. Le film dans l'Apple TV Store a été téléchargé en un clin d'œil.

Il s'agit évidemment de mettre en évidence la fonction 5G de l'iPhone 12, et la vitesse d'Internet est en effet très rapide, mais en fait, la relation entre le magasin de films et même l'App Store et la technologie de communication réseau est bien plus excitante que cette promo.

Jobs et Apple ont joué un rôle clé dans l'émergence et la maturité du modèle de magasin d'applications, et la mise à niveau de la technologie de communication a vraiment rendu les magasins d'applications populaires, devenant une application incontournable dans chaque téléphone intelligent et ouvrant des couleurs pour les gens L'Internet coloré monde.

NeXT, un nouveau départ

Aux yeux de beaucoup, l'App Store, sorti après l'iPhone, a jeté les bases de l'écologie d'Apple d'un seul coup.C'est l'âme de l'iPhone, mais il est clair que l'apparition de l'App Store ne s'est pas faite du jour au lendemain.

Le premier magasin d'applications au monde n'est pas l'App Store, bien qu'il soit toujours étroitement lié à la plate-forme créée par Jobs.

Revenons aux années 1990. Peu de temps après que Jobs ait été expulsé de la société Apple qu'il avait fondée, il a créé une nouvelle société de technologie appelée NeXT, qui se concentrait sur les ordinateurs de station de travail hautes performances.

Cette société a grandement contribué au retour de Jobs et à la renaissance d'Apple. L'âme de Mac, macOS, est née du système NeXT ComPuter. Le premier magasin d'applications au monde AppWrapper a également été construit sur les ordinateurs NeXT.

À cette époque, les ordinateurs étaient encore un gadget à la mode, peu de gens s'en servaient et il n'était pas pratique pour les gens d'obtenir des logiciels. Ils devaient même se rendre dans des magasins de vente au détail de logiciels comme Egg Head pour acheter des logiciels, ce qui prenait beaucoup de temps et laborieux.

AppWrapper résout ce problème.Selon le développeur Jesse Tayler qui a participé à la construction d'AppWrapper, au début, ils ont également distribué l'application au moyen d'un catalogue de magazines et d'un CD de diffusion.

Parce que la vitesse d'Internet était très lente à cette époque, les gens préféraient l'envoyer par courrier au lieu de le télécharger.Bien sûr, le délai de réception du logiciel a été étendu à plusieurs jours.

Quelques années plus tard, Jesse Tayler et son équipe ont transformé AppWrapper en logiciel d'application. Il a proposé de manière créative la solution de cryptage d'application, afin que les gens puissent appeler ou envoyer un e-mail pour acheter des clés, payer avec des cartes de crédit pour déverrouiller des applications et utiliser la version électronique AppWrapper parcourir pour comprendre l'application.

Pour les développeurs d'applications, Jesse Tayler négociera et communiquera avec chaque entreprise pour facturer une partie des ventes en tant que frais de distribution.

Après AppWrapper, la méthode de distribution des applications a complètement changé. Les gens n'ont plus besoin de passer beaucoup de temps en voiture pour acheter des logiciels. Les ventes et la distribution de logiciels peuvent également ne pas être affectées par l'inventaire des CD, et l'efficacité et la vitesse ont été considérablement améliorées.

Le magazine "Wired" a fait l'éloge d'AppWrapper en 1994, il a déclaré :

AppWrapper est en effet le meilleur moyen de distribuer l'application, de copier la chaîne de licence, puis vous avez l'application. Il n'y aura pas de problèmes sans un magasin de détail.

Même après que Jobs ait vu AppWrapper au salon NeXT, il a également donné une évaluation "Je l'aime".

Cependant, bien qu'AppWrapper, en tant que premier magasin d'applications, ait changé le mode de distribution des applications, il n'a pas connu un succès généralisé.D'une part, les ordinateurs NeXT ont en effet apporté une grande contribution au développement des ordinateurs et d'Internet, mais des performances élevées et des prix élevés ont également permis Il est devenu un outil préféré d'un petit nombre de personnes.

En revanche, le nombre de logiciels sur AppWrapper est faible, environ 250 modèles, dont il n'existe aucun logiciel développé par Microsoft tel que Word, et il ne peut être développé et vulgarisé rapidement à l'aide de logiciels abondants.

Bien qu'il n'ait pas connu un succès commercial à grande échelle, de plus en plus de personnes ont réalisé que l'App Store est une bonne affaire après le lancement d'AppWrapper, et qu'il a l'opportunité de changer la vie de milliers de personnes.

Après AppWrapper, quelqu'un a trouvé que l'App Store est une bonne affaire

La forme embryonnaire de l'App Store est déjà visible depuis AppWrapper, et Internet ne fait que commencer à changer la vie des gens.

Après AppWrapper, de plus en plus de gens ont réalisé que l'App Store est une bonne affaire pour gagner de l'argent, et le fondateur de Digital River, Joel Ronning, est l'un d'entre eux.

Semblable à AppWrapper, Digital River a également commencé avec le chiffrement logiciel, fournissant des services de chiffrement et de distribution d'applications pour les principaux développeurs d'applications, et créant une boutique en ligne que les consommateurs peuvent acheter et utiliser.La différence est que Digital River fait avancer le modèle commercial de la boutique d'applications. un moyen.

Digital River, comme l'App Store d'aujourd'hui, a une méthode de rake spécifique, facturant un profit de 20% pour chaque logiciel vendu, ce qui a également incité Digital River à se développer de plus en plus vite.

Les informations sur les développeurs et les informations sur les consommateurs collectées dans le processus de vente d'applications l'ont également incitée à lancer une autre promotion de marketing commercial, qui fait la promotion de son propre logiciel pour les développeurs.

Selon les données de Networkworld, en 2002, Digital River comptait plus de 32 000 clients, et un tiers d'entre eux représentaient les trois quarts des ventes. Dans une interview, Luo Ning a déclaré :

Par rapport à il y a un an, deux ou six ans, les gens sont de plus en plus satisfaits de l'acquisition numérique d'applications. C'est une bonne nouvelle car cela nous permet d'expédier des applications à l'autre bout de la terre en quelques secondes. .

Il convient de mentionner qu'en tant qu'entreprise qui a vu plus tôt la perspective du modèle commercial de l'App Store, Digital River est toujours en activité.

Dans l'industrie de la téléphonie mobile, NTT DocoMo, un opérateur de télécommunications japonais, qui a vu le potentiel commercial du modèle de magasin d'applications plus tôt, a lancé un service appelé i-mode en 1999, grâce auquel les gens peuvent utiliser leur téléphone mobile pour accéder à divers services. du service Internet.

Par exemple, e-mail, requête de données d'événements sportifs, prévisions météo et même réservation de billets.Dans la période ultérieure, NTT DocoMo a même personnalisé la fonction NFC pour le téléphone mobile équipé de son propre service d'opérateur, et le téléphone mobile peut être utilisé comme carte de transport.

Bien sûr, ce service n'est pas gratuit. Les gens doivent dépenser environ 315 yens par mois pour s'abonner, et seuls les téléphones mobiles des opérateurs NTT DocoMo peuvent être utilisés. La plupart des services réseau sont également monopolisés par NTT DocoMo. On peut dire que NTT Docomo a créé un nouveau " app store ".

De plus, il est très pratique pour les consommateurs ordinaires d'acheter divers services en payant des factures de téléphone, ce qui favorise la popularisation rapide des services i-mode.

Dans l' article précédent, nous avons expliqué pourquoi il existe des téléphones à clapet au Japon, car les opérateurs japonais ont accès aux services Internet plus tôt et les téléphones multifonctions peuvent également profiter de nombreux services Internet.

Le succès du service i-mode a attiré des imitations de nombreux pays et régions du monde.China Mobile a également envoyé un groupe d'employés pour apprendre de NTT DocoMo et se renseigner sur le service i-mode.

Tout le monde connaît peut-être la prochaine chose. Mobile a finalement lancé le "Monternet" que beaucoup de gens appellent des souvenirs d'enfance. Il se cache dans son lit et lit des romans, met des sonneries sympas sur les téléphones portables et lit les rapports de texte de la Coupe du monde. , Ce sont l'un des les nombreux services de Monternet.

Les smartphones et la 4G, vraiment populariser l'App Store

AppWrapper résout le problème de sécurité de la distribution d'applications sur Internet grâce à des programmes de cryptage, et Digital River et NTT DocoMo ont promu le magasin d'applications auprès d'un plus grand nombre d'utilisateurs avec un système d'entreprise plus mature.

La vraie maturité du modèle de l'App Store devra attendre l'apparition de l'App Store.Avec l'évolution des technologies de communication 3G et 4G, Apple a construit un écosystème applicatif plus sûr et plus riche, qui est devenu l'une des infrastructures de l'Internet mobile d'aujourd'hui. écosystème. . Dans le même temps, cela a également conduit Apple dans une nouvelle controverse. Les opérations fermées freineront-elles la concurrence? Apple a-t-il trop de pouvoir sur l'examen des applications? Il est important de savoir que pour garantir l'expérience utilisateur, Apple examinera les applications sur l'App Store et continuera d'améliorer les normes et les outils de développement, les interfaces, etc. Cook a dit un jour qu'Apple a créé et maintenu 150 000 interfaces de développement pour servir les développeurs et investi beaucoup de ressources humaines et matérielles.C'est l'une des raisons pour lesquelles il facture 15 à 30 % de la part des applications.

L'opération fermée rend l'App Store plus sûr que de nombreux magasins d'applications, ce qui est également l'une de ses principales compétitivités.

Cependant, cette sécurité n'est pas absolue. Il y aura toujours des poissons qui passeront à travers les filets. Selon un rapport du Washington Post, près de 2% des 1 000 premières applications de l'App Store sont des logiciels malveillants.

Avant, nous avons accidentellement téléchargé un logiciel malveillant dans l'App Store. Il prétend être gratuit et il continuera à apparaître pour inciter les utilisateurs à payer. Il a coûté accidentellement 998 yuans. Heureusement, nous avons finalement obtenu un remboursement via les canaux officiels.

Apple doit continuer à lutter contre ces logiciels malveillants, non seulement en révision, mais aussi en suivi des plaintes des consommateurs, des remboursements, etc.

En tant qu'ancien rival d'Apple, Microsoft s'est également exprimé en ce moment.Le rake de la boutique d'applications Windows 11 est bien inférieur aux 30 % courants dans l'industrie, et même pour les développeurs d'applications autres que les jeux, ils peuvent créer leurs propres canaux de paiement pour éviter des descentes de magasins à faire.

C'est presque le contraire de l'App Store. L'un est fermé et l'autre est ouvert. Quant à savoir lequel des deux est le meilleur, si vous en choisissez un ou les deux, seuls les consommateurs – vous et moi pouvons donner la réponse.

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