Musk a publiquement demandé pourquoi Cook avait cessé de faire de la publicité, Twitter va être cassé
On ne sait pas si la combinaison de la célébrité Internet numéro un Musk et de la plate-forme de niveau milliardaire Twitter peut rapporter de l'argent, mais il est certain que ce sera plus d'actualité.
Après l'acquisition de séries, les licenciements et les discussions sur le succès ou l'échec de nouvelles fonctionnalités, nous avons inauguré les histoires que Twitter et les annonceurs ont à raconter – et les représentants de ces annonceurs sont toujours Apple.
Musk @ Cook : Pourquoi ne faites-vous pas de publicité ?
Musk et Apple n'étaient peut-être pas très proches.
Il y a 7 ans déjà, Apple a également mené une "bataille de creusement" avec Tesla. Apple a brandi une petite houe en or pour attirer les ingénieurs qui ont grandi dans les champs de légumes de Tesla. A cette époque, il a directement ouvert le micro pour ridiculiser que pour Apple, construire une voiture est logique, car c'est finalement une innovation non négligeable, plutôt que de fabriquer un nouveau crayon ou un iPad plus gros.
Ils ont embauché des gens que nous avons licenciés. Nous appelons toujours en plaisantant Apple le "cimetière de Tesla". Si vous ne pouvez pas rester chez Tesla, allez travailler chez Apple.
Il a également critiqué à plusieurs reprises la politique d'achats intégrés d'Apple.Bien que Tesla n'autorise pas les achats intégrés, cela n'empêche pas Musk de critiquer la part d'achats intégrés d'Apple de 30 %. Mais tout cela a une prémisse, c'est-à-dire qu'Apple a toujours eu un plan pour fabriquer des véhicules électriques à cette époque, mais maintenant Apple n'a pas vendu de voitures publiquement, et la possibilité de devenir un concurrent de Tesla devient de plus en plus petite.
Apple, qui n'est pas un concurrent de Tesla, est désormais l'annonceur du Twitter 2.0 de Musk, qui a commencé à réduire voire à annuler le budget, et est également le réviseur de la future inscription de Twitter sur l'App Store.
L'attitude de Musk envers Apple sera-t-elle meilleure avec le transfert d'identité ? La réponse est que c'est mieux, mais le bien est limité, c'est-à-dire qu'il y a moins de yin et de yang.
Yoel Roth, ancien directeur de la confiance et de la sécurité de Twitter, a annoncé un jour que l'examen de la plate-forme de contenu par l'App Store pouvait facilement affecter le cœur de métier de la plate-forme. Et la commission d'achat intégrée à l'application "Apple Tax" de 30 % est suffisante pour que le Twitter non rentable se sente douloureux. La réponse de Musk à cela a été : "S'il n'y a pas d'autre choix, je construirai mon propre téléphone de remplacement."
Musk ne fabrique pas nécessairement des téléphones, mais Apple a la possibilité de supprimer Twitter de l'App Store. Un jour plus tôt, Musk avait tweeté : "Apple a menacé de supprimer Twitter de l'App Store, mais ne nous a pas dit pourquoi."
En réponse, Musk a republié la parodie de Fortnite de la vidéo publicitaire satirique "1984" spécialement conçue pour Apple, debout sur un front uni avec Epic. Dans le même temps, il a également transmis du contenu pour vulgariser le fait que l'App Store impose une "taxe" de 30% sur tous les services d'achat intégrés à davantage de fans.
Bien sûr, la chose la plus importante est la question de l'âme, "Apple a pratiquement cessé de faire de la publicité sur Twitter. Détestent-ils la liberté d'expression aux États-Unis (environnement)?" Musk a également demandé au PDG d'Apple Cook dans la zone de commentaires et a demandé lui ce qui s'est passé quoi.
Apple et Cook n'ont pas répondu, mais Apple n'était pas la seule entreprise approchée directement par Musk.
Annonce Muskra, ce n'est pas courant
Musk ne comptait probablement pas sur les publicités pour gagner sa vie.
Qu'il s'agisse de vendre des voitures ou de travailler comme programmeur, il n'est jamais personnellement sorti pour faire de la publicité pour la plate-forme. Cela a peut-être mal compris les ventes d'annonces pour lui, donc après que Robin Wheeler, qui était en charge des activités de vente d'annonces de Twitter, ait refusé de licencier plus d'employés de l'équipe de vente d'annonces, Master l'a également licencié.
La force de vente publicitaire a été presque anéantie, et les premiers à ressentir les inconvénients ont été les annonceurs qui faisaient de la publicité sur Twitter.
Selon les médias étrangers , de nombreuses agences de publicité n'ont aucun contact avec Twitter. Au cours des dernières semaines, il n'y a eu aucune communication entre les deux parties. Certains publicitaires ont confirmé que certaines marques ne peuvent pas obtenir de retour de données sur les campagnes publicitaires précédentes. Il est même difficile de faire du marketing publicitaire sur Twitter car l'équipe de publicité de Twitter est gravement en sous-effectif. . .
Mais cela ressemble plus à un chaos incontrôlable de licenciements. Musk lui-même veut stabiliser les annonceurs Twitter.
Après l'acquisition, Musk a également fait tout son possible pour rassurer les agences de publicité en leur disant que "Twitter ne deviendra pas un enfer pour tous". Même lors de la conférence téléphonique qui a suivi, Musk a très bien performé. De nombreux dirigeants d'agences de publicité ont fait l'éloge de Musk, affirmant que Musk semblait en savoir plus que Jack Dorsey, et qu'il avait déjà beaucoup appris sur l'industrie.
Cette bonne relation se termine par des licenciements.
Après le licenciement de la régie publicitaire et de la sécurité de la confiance, ces régies publicitaires sont également devenues les premiers intervenants, elles ont commencé à alerter en amont les marques qu'elles représentaient, leur rappelant qu'elles pouvaient à juste titre envisager de réduire leurs investissements publicitaires sur la plateforme Twitter .
C'est pourquoi Apple a réduit sa publicité sur Twitter, ce qui est aussi la suggestion de l'agence Omnicom. C'est le plus grand annonceur de Twitter, dépensant 48 millions de dollars sur Twitter au cours du seul premier trimestre de cette année.
En tant que l'une des plus grandes agences de publicité au monde, Omnicom a représenté des marques telles que McDonald's, Apple et Pepsi, et ses recommandations peuvent affecter de nombreuses marques. Dans le rapport "Twitter's Ongoing Brand Safety Concerns", Omnicom conseille à ses clients de tenir compte de l'impact des changements de plate-forme sur les performances publicitaires et de faire une pause.
Il est prouvé que les risques pour la sécurité de la marque ont grimpé en flèche à des niveaux inacceptables pour la plupart de nos clients de marque.
Nous recommandons une suspension à court terme de l'activité sur Twitter jusqu'à ce que la plateforme puisse démontrer qu'elle a repris le contrôle de l'environnement de la plateforme à un degré acceptable.
Nous demandons formellement à Twitter de s'assurer que ces problèmes n'auront aucune incidence sur les processus de conformité, les opérations, les produits, la sécurité de la marque et la publicité des clients sur la plate-forme. Mais il se peut que les dirigeants de Twitter dans ces départements soient partis, et Twitter n'a pas été en mesure de donner ces garanties.
Pour les agences de publicité, c'est leur devoir.
Mais pour Musk, c'était un coup de tonnerre. Vous devez savoir que la publicité est la principale source de Twitter, et la réduction supplémentaire des revenus non rentables de Twitter n'est pas acceptable. Musk a contracté une dette de 13 milliards de dollars américains pour acheter Twitter, et il doit payer 1 milliard d'intérêts chaque année.C'est vraiment important pour lui de fidéliser les annonceurs.
Il a donc également pris des mesures.Un haut responsable de l'industrie a déclaré que Musk avait directement demandé à certains PDG de marques qui avaient réduit la publicité pourquoi ils avaient réduit leur publicité. Cette approche inattendue a également conduit de nombreuses marques à choisir de minimiser leurs dépenses, plutôt que d'éliminer complètement leur budget publicitaire Twitter, afin d'éviter une confrontation publique avec Musk.
Sinon, vous êtes le prochain PDG d'Aite dans la zone de commentaires de Musk.
Les plateformes sociales dépendent de la publicité
Quand Musk s'est moqué d'Apple en 2015, c'était comme un boomerang qui, sept ans plus tard, s'est enfoncé dans son corps. A cette époque, Musk disait que les voitures sont très compliquées, et ce domaine n'est plus le même qu'avant.
Les voitures sont complexes par rapport aux téléphones ou aux montres intelligentes. Vous ne pouvez pas simplement trouver un fournisseur comme Foxconn et lui dire de me construire une voiture.
Maintenant, Musk sait peut-être aussi que les plateformes sociales sont également compliquées. Vous ne pouvez pas simplement trouver suffisamment de bons ingénieurs pour écrire du code, et vous pouvez avoir une plate-forme suffisamment bonne. Le comportement des utilisateurs et le comportement publicitaire sont de nouvelles connaissances pour le nouveau patron de Twitter, qui doit également faire face à des problèmes tels qu'une main-d'œuvre insuffisante et une attention publique excessive.
Dans le cercle des plateformes sociales, qui manque de plus en plus de sang frais, la plupart des gens penseront que Musk est un "casseur", et nombre de ses idées seront différentes des plateformes sociales d'origine. Il existe déjà de nombreux signes, mais à l'heure actuelle, le modèle de profit idéal du Twitter 2.0 de Musk est également très différent – Musk s'attend à ce que la moitié des revenus provienne des frais d'abonnement des utilisateurs.
C'est dur.
À titre de comparaison avec des produits similaires, les revenus publicitaires et marketing de Weibo au troisième trimestre s'élevaient à 393,4 millions de dollars américains, avec un revenu total de 453,6 millions de dollars américains, et les revenus publicitaires représentaient 86,73 % ; les revenus publicitaires de Meta au deuxième trimestre étaient de 28,152 milliards de dollars américains, avec un total Le chiffre d'affaires était de 28,822 milliards de dollars américains, et les revenus publicitaires représentaient 97,68%; tandis que les revenus publicitaires de Twitter 1.0 au deuxième trimestre étaient de 1,08 milliard de dollars américains, avec un revenu total de 1,18 milliard de dollars américains, et les revenus publicitaires représentaient 91,53 %.
Prenons l'exemple du service d'abonnement à 8 $ de Twitter Blue. Les abonnements des utilisateurs nécessitent un revenu mensuel de près de 200 millions pour atteindre l'objectif de Musk. Cela nécessite 25 millions d'abonnements d'utilisateurs, soit plus de 10 % des utilisateurs actifs quotidiens de Twitter au deuxième trimestre de cette année. , n'est pas un objectif très accessible.
Dans le cas où Twitter Blue n'est pas encore sur les tablettes et que sa capacité à attirer de l'argent est inconnue, Twitter doit s'appuyer sur la publicité. Au moins dans les années qui ont suivi l'émergence des plateformes sociales, la publicité reste le moyen le plus efficace de monétiser les plateformes sociales avec des milliards d'utilisateurs.
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