Ne voulant pas retourner au bureau, le directeur Apple du « père du GAN » a démissionné

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les gens veulent quitter leur travail, cela peut être à cause du contenu de l'emploi, cela peut être à cause des relations, et cela peut être à cause des heures et des habitudes de travail. Par exemple, Ian Goodfellow, le directeur de l'apprentissage automatique du groupe de projets spéciaux d'Apple, a choisi de partir parce qu'il n'était pas satisfait du plan de reprise des bureaux d'Apple.

Comparé à l'identité du directeur d'Apple et ancien chercheur de Google, le CV d'Ian Goodfellow a une réalisation plus éblouissante – a développé le GAN (Generative Adversarial Network) qui est populaire dans le domaine de l'apprentissage automatique. Ce modèle génératif a un réseau génératif et un réseau discriminant, et les deux réseaux de neurones apprennent en jouant l'un contre l'autre.

Depuis la naissance du modèle GAN, le domaine de l'IA a plus de place pour jouer. Avec l'aide de ce modèle de génération, les photos en noir et blanc peuvent être colorées, de nouvelles images et vidéos peuvent être synthétisées et les images peuvent être réparées. réalisé par le GAN. .

Ces dernières années, les ravages de la nouvelle épidémie de couronne ont poussé de nombreuses entreprises à choisir de laisser leurs employés travailler à distance, dont Apple et Google. Mais début 2022, de grandes entreprises technologiques comme Apple et Google ont annoncé qu'elles ramèneraient progressivement leurs employés au bureau pour un travail hors ligne.

Cependant, il n'est pas toujours restauré au mode précédent, et Apple a choisi d'adopter un "mode de travail hybride". Ce "mode de travail mixte" consiste à combiner télétravail et travail de back-office, et à mettre en place le plan de 3 antennes + 2 antennes par étapes.

Apple a demandé aux employés de retourner au bureau à partir du 11 avril, nécessitant initialement au moins un jour par semaine au bureau. Augmentation des heures de présence au bureau à deux jours par semaine à partir du 4 mai. À partir du 23 mai, les employés seront tenus de travailler au bureau trois jours par semaine.

Dans un e-mail aux employés d'Ian Goodfellow, qui a été divulgué sur Twitter, il a mentionné: "Je crois fermement qu'une plus grande flexibilité serait la meilleure politique pour mon équipe." Peut-être que c'est l'augmentation des heures de bureau hors ligne qui l'a poussé à partir.

Bien qu'Apple envisage de reprendre le travail hors ligne, cela offre également une certaine flexibilité aux équipes individuelles, permettant aux responsables de s'adapter comme bon leur semble. Peut-être que l'équipe de Goodfellow ne peut pas s'adapter comme prévu.

La raison la plus fondamentale pour laquelle il a choisi de quitter Apple n'est peut-être pas telle qu'elle apparaît à la surface, et nous n'avons aucun moyen de le savoir, mais une chose est claire pour tout le monde : les employés qui se sont adaptés au travail à distance ne veulent pas retourner à le bureau.

En fait, avant que Ian Goodfellow ne choisisse de partir, un employé avait déjà écrit une lettre au PDG Cook exprimant son mécontentement face au projet d'Apple de reprendre le travail hors ligne.

Ce n'est pas seulement Apple, c'est en fait un problème pour de nombreuses entreprises, en particulier les entreprises technologiques comme Apple et Google qui s'appuient sur Internet et les ordinateurs portables pour faire beaucoup de travail : il y a vraiment un besoin pour les employés de Est-il nécessaire de revenir à le bureau pour le travail?

D'après la situation actuelle, la plupart des entreprises estiment que cela est nécessaire, mais il existe également un "cas particulier" – Airbnb. Dans une récente interview, le PDG d'Airbnb, Brian Chesky, a affirmé que le bureau était un peu dépassé, un produit de l'ère pré-numérique.

Par conséquent, Airbnb a également annoncé que les employés de l'entreprise peuvent choisir de travailler à distance en permanence, et que le salaire ne sera pas réduit. Cependant, il ne pense pas qu'il ne soit pas nécessaire d'avoir une entreprise parce que les gens ne veulent pas travailler à domicile, ils ont besoin d'un espace et l'entreprise aura un espace disponible. Bref, il voulait plus de flexibilité.

Après avoir été "forcés" de travailler à distance pendant une longue période, de nombreux employés ont constaté que leur productivité ne diminuait pas, et certains s'amélioraient même. En même temps, vous pouvez passer plus de temps avec votre famille, et les problèmes de transport et l'augmentation du coût de la vie qui en résulte sont également atténués dans une certaine mesure. Mais pour l'entreprise, les employés peuvent avoir une meilleure atmosphère de collaboration lorsqu'ils travaillent au bureau, ce qui est également utile pour le développement et la vulgarisation de la culture d'entreprise.

Dans une certaine mesure, ce que veulent les employés est en conflit avec ce que veut l'entreprise. Face à cette contradiction, le plan adopté par Apple et Airbnb est en réalité d'atteindre un équilibre entre les deux, mais comment atteindre l'équilibre optimal ? Aussi vraiment un problème.

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