sans précédent! L’entreprise la plus cool du monde se donne à la planète

À l'avenir, tous les bénéfices excédentaires non réinvestis, soit environ 100 millions de dollars par an, seront distribués à Holdfast Collective sous forme de dividendes. Chaque dollar reçu sera utilisé pour faire face aux crises environnementales, ainsi que pour protéger la nature et la biodiversité.

Le Patagonia Purpose Trust, quant à lui, détient 100% des actions avec droit de vote, il a donc le pouvoir d'approuver les décisions clés de l'entreprise, telles que la composition du conseil d'administration et les statuts légaux. Autrement dit, son objectif initial de maintenir la Patagonie ne vacillera jamais.

Après le don, Patagonia reste une entreprise à but lucratif, le PDG, le conseil d'administration et tous les employés restant les mêmes.

Parce que Patagonia comprend que leur impact sur le monde vient des affaires, et que le but et le profit sont inextricablement liés. Mais là où les bénéfices sont utilisés, ils peuvent décider :

Au lieu d'extraire de la valeur de la nature et de la transformer en richesse pour les investisseurs, nous utilisons la richesse créée par la Patagonie pour protéger la source de toute richesse.

De la terre, à la terre. Ouvrez le site officiel de Patagonia, vous verrez "maintenant la terre est notre seul actionnaire".

Depuis 1985, Patagonia a fait don de 1 % de ses ventes annuelles, qu'elles soient rentables ou non, et a fait don d'un total de 140 millions de dollars à plus de 1 000 organisations environnementales. Du point de vue de la marque, cet argent n'est pas un bien public, mais un « impôt de la terre » :

Ce n'est pas de la charité, c'est censé être le coût de faire des affaires, cela paie un loyer pour notre utilisation de la planète.

Non seulement cela fonctionne par lui-même, mais Patagonia a lancé l'alliance d'entreprises 1% pour la planète en 2001, appelant davantage d'entreprises à se joindre et à travailler ensemble pour résoudre les problèmes environnementaux les plus urgents.

Patagonia croit en :

Vous pouvez toujours donner plus, mais vous ne devez jamais donner moins de 1 %.

Après s'être tenue à 1 % pendant près de 40 ans, elle est maintenant prête à se donner à 100 %.

"Paranoïa" environnementale à long terme

La décision de Patagonia n'est pas une surprise pour ceux qui connaissent la marque.

Au début de la naissance de la marque, elle avait le gène de la "paranoïa environnementale", et le rythme a été pris plus tôt que de nombreuses marques.

En 1991, Patagonia a chargé une agence indépendante d'évaluer l'impact environnemental des tissus couramment utilisés tels que le chanvre, le lin, la rayonne, le nylon et la laine ; de 1994 à 1996, la marque a ajusté 66 produits et a progressivement remplacé tous les tissus par du coton biologique.

En dehors du coton biologique, la plupart des matières de la marque sont des tissus recyclés, notamment du polyester, du nylon et de la laine . En 1993, Patagonia a développé du polyester recyclé, 25 bouteilles d'eau d'un litre pour produire une polaire Synchilla, devenant ainsi le premier fabricant de vêtements d'extérieur au monde à convertir les déchets en polaire.

À l'automne 2021, les fibres de polyester de Patagonia sont fabriquées à 89 % à partir de matériaux recyclés, ce qui réduit les émissions de carbone de 7,275 millions de kilogrammes.

Dans la même veine que le produit, Patagonia propose une série de services de protection de l'environnement.

Depuis 2005, Patagonia a commencé à recycler les vêtements en fibre de polyester ; en 2011, Patagonia prévoyait de recycler 100 % de tous les produits fabriqués, mais les consommateurs n'y sont pas très disposés, ils se sont rendus compte que réparer les vêtements et prolonger la durée de vie peut être ce que les consommateurs veulent.

L'une des choses les plus responsables que nous puissions faire en tant qu'entreprise est de fabriquer des produits de haute qualité qui dureront des années, de sorte que vous n'ayez pas à en acheter plus.

En 2013, Patagonia a lancé le programme "Worn Wear", sous le slogan "Better Than New", pour encourager les consommateurs à réparer les vieux vêtements. À l'époque, un vieux camion Dodge était un atelier de réparation mobile gratuit pour n'importe quelle marque de vêtements usagés.

En 2017, Patagonia a lancé le site Web WornWear.com , qui vend des produits d'occasion en ligne, ainsi que des services d'échange et de réparation.

Bien que le transport puisse également avoir un impact sur l'environnement, l'utilisation de produits d'occasion présente plus d'avantages environnementaux que la fabrication de nouveaux produits. L'utilisation des vêtements Patagonia pendant neuf mois supplémentaires peut réduire l'eau, les déchets et l'empreinte carbone associés de 20 à 30 %.

À la base, Worn Wear consiste à acheter et à utiliser uniquement ce dont vous avez besoin, sans dépenser trop. Si quelqu'un achète un produit chez Worn Wear et le revend ensuite dans un but lucratif, il peut perdre de futurs achats s'il est découvert.

De plus, le service de réparation officiel prend beaucoup de temps, c'est pourquoi Patagonia a lancé un guide de réparation DIY sur le site officiel.S'il y a un trou ou si le bouton est endommagé, vous pouvez généralement le réparer vous-même.

La propagande anti-commerciale et déraisonnable de protection de l'environnement rend les actions de Patagonia visibles dans le monde.

En 2011, Patagonia a acheté une page entière du New York Times lors du Black Friday et a publié "N'achetez pas cette veste" en gros caractères. Les ventes cette année-là n'ont pas diminué mais augmenté, et tous les revenus ont été reversés à la protection de l'environnement. projets.

Sur 618 en 2021, Patagonia a lancé le slogan "NO SALE", appelant les consommateurs à "acheter moins, penser plus".

Le titre et le slogan un peu provocateurs sont en réalité voulus par Patagonia, qui souhaite attirer l'attention sur les questions environnementales de manière forte et claire :

Il serait hypocrite de notre part de travailler pour un changement environnemental si nous n'encouragions pas les clients à réfléchir à deux fois avant d'acheter. Pour réduire les dommages environnementaux, nous devons tous consommer moins et fabriquer des produits de manière plus respectueuse de l'environnement et moins nocive.

Les actions de protection de l'environnement de Patagonia ont toujours tourné autour des "principes 5R": Recyclage, Réutilisation, Réparation, Réduction et Réimagination.

En 2012, Patagonia est devenue une B Corp certifiée B Corp, et c'était la première B Corp enregistrée en Californie.

Fait intéressant, alors que les grandes entreprises ont répondu à l'ESG (gouvernance environnementale, sociale et d'entreprise) ces dernières années, Patagonia n'a pas de département dédié à la responsabilité sociale des entreprises car ils estiment que l'ensemble de l'entreprise doit être socialement responsable.

Pendant ce temps, les entreprises des secteurs de la finance, de la chimie, de l'automobile, des organisations gouvernementales et de la technologie figurent toutes sur leurs listes noires de ventes.

Prendre du recul et ne pas gagner d'argent "inutile", et consacrer de l'argent réel à la protection de l'environnement. Le comportement apparemment contradictoire de Patagonia n'y perd vraiment rien, au contraire, c'est adhérer au long terme de la protection de l'environnement et au long terme du business.

Producteurs et consommateurs responsables se choisissent. Patagonia fabrique des produits de haute qualité avec le moins de dommages environnementaux possible à chaque étape de la production. Les fans de la marque qui choisissent des produits selon de telles normes viendront en masse.

entreprise la plus cool du monde

Avant de fonder Patagonia, Yvon Chouinard, passionné de plein air, a commencé par fabriquer du matériel d'escalade.

En 1953, Yvon Chouinard, 14 ans, était le plus jeune membre du Southern California Falcon Club. Il a découvert que les clous d'escalade de style européen endommageaient la structure rocheuse et causaient de gros déchets. Il a donc conçu un équipement de roche qui peut être réutilisé et ne modifiera pas la structure de la paroi rocheuse.

Le concept de Clean Climbing a rendu Yvon Chouinard célèbre dans le cercle d'escalade et a changé les habitudes d'escalade dans le cercle.

Ce modèle de comportement traverse également le processus de développement de Patagonia. En d'autres termes, la Patagonie est l'extériorisation de l'esprit du fondateur, aimant la nature, vénérant la nature, faisant les choses à l'extrême et même paranoïaque.

La signification originale de la Patagonie est un plateau unique en Amérique du Sud, où Yvon Chouinard et ses amis ont escaladé le dangereux sommet du mont Fitz Roy sur le plateau, où ils ont rencontré une tempête notoire.

Lors de la création de la marque, ce qui est venu à l'esprit d'Yvon Chouinard, c'est le moment où il a haleté lorsqu'il a vu le mont Fitz Roy de loin. aventure. ".

En regardant à l'intérieur des actions de protection de l'environnement, Patagonia a en fait une forte conscience intérieure.

Les quatre valeurs fondamentales de Patagonia sont : construire les meilleurs produits (fonction, réparabilité et durabilité), ne pas causer de dommages inutiles, utiliser les entreprises pour protéger la nature et être exempt de stéréotypes.

Cela a quelque chose en commun avec l'esprit des sports extrêmes comme l'alpinisme et l'escalade. Il a été fondé par un groupe d'alpinistes et de surfeurs, mais sert également les plus grands amateurs de plein air.

Dans les années 1960, le surf, l'escalade, le ski et la plongée étaient encore minoritaires, Patagonia est entrée tôt dans le jeu et a souvent innové pour finalement occuper le marché avec succès.

L'innovation signifie de meilleurs matériaux et une meilleure conception, mais résout également les inefficacités et le gaspillage dans la chaîne d'approvisionnement, faisant d'une pierre deux coups pour la protection de l'environnement et la fonctionnalité.

Aujourd'hui, Patagonia a établi un bar professionnel de haut niveau dans les sports de plein air et est la plus grande entreprise de plein air aux États-Unis, fournissant des équipements et des vêtements spécialement conçus pour l'escalade, le surf, les sports d'hiver, la course à pied, le VTT et la pêche à la mouche, ainsi que propre bière artisanale.

Plus que de simples sports de plein air, Patagonia convient également aux vêtements décontractés par temps froid, humide et venteux.

Par conséquent, même les consommateurs qui ne se soucient pas des causes durables peuvent bénéficier du design innovant de Patagonia, mais le fait que les consommateurs le choisissent aide également la cause environnementale elle-même.

En plus d'un design innovant, Patagonia a également un esprit minimaliste. Selon Patagonia, la chaîne de production est trop grande, ce qui entraîne souvent de trop petites différences entre les produits, ce qui n'est pas bon pour l'environnement.Par conséquent, la fonction doit être la première et toute la gamme de produits doit être soustraite.

"Il y a ce dont vous avez besoin, rien dont vous n'avez pas besoin." Dans la gamme de produits limitée, chaque produit est unique et suffisamment utile. Par exemple, le produit classique Snap-T n'a pas été ajusté depuis plus de 30 ans. C'est la philosophie de Patagonia :

Le signe ultime de la perfection n'est pas qu'on ne puisse rien ajouter de plus, c'est qu'on ne puisse rien enlever.

Patagonia, qui a un objectif clair, n'a pas répondu à la tendance du marché, mais en a fait une tendance, et a réalisé la possibilité de prendre en compte à la fois les entreprises et la protection de l'environnement ; Patagonia, qui a créé de nombreuses "premières", n'a pas réfléchi à ce que est cool, donc c'est devenu le plus cool aux yeux des autres.

L'alpinisme est le cœur de métier de Patagonia, comme un drôle de jeu de mot. Il vient de la terre et appartient à la terre. C'est la crainte de la nature par les athlètes extrêmes et le dévouement des écologistes à la terre. Patagonia a grimpé au sommet de la carrière durable de l'industrie pendant des décennies, puis a tout jeté, puis a descendu une montagne.