Souffrant de la plus grande perte de l’histoire, le PDG d’Intel a été « licencié »

Selon certaines informations, Intel a annoncé que son PDG Pat Gelsinger avait officiellement pris sa retraite le 1er décembre et s'était retiré du conseil d'administration de l'entreprise.

Bloomberg News a révélé que la semaine dernière, Gelsinger avait discuté avec le conseil d'administration des progrès réalisés pour reconquérir des parts de marché et réduire l'écart avec Nvidia, et que le conflit entre les deux avait "atteint son paroxysme". Des personnes proches du dossier ont déclaré que Gelsinger pourrait choisir de prendre sa retraite ou d'être démis de ses fonctions et d'annoncer la fin de sa carrière chez Intel.

Cela signifie que Gelsinger a en fait été « évincé » du conseil d'administration d'Intel. La nouvelle direction d'Intel a ensuite tenu une réunion de tous les employés pour annoncer le départ à la retraite de Gelsinger, soulignant qu'il s'agissait de sa « décision personnelle ».

De manière dramatique, Kissinger a déclaré le mois dernier qu'il avait "beaucoup d'énergie et d'enthousiasme" et qu'il "avait toujours le soutien du conseil d'administration".

Concernant la situation de « licenciement », Kissinger a déclaré dans un communiqué qu'elle était « douce-amère » :

Diriger Intel a été l'honneur de ma vie. Ce groupe de personnes compte parmi les meilleurs et les plus brillants du secteur, et je suis honoré d'appeler chacun d'entre eux des collègues. Aujourd’hui est certainement doux-amer car cette entreprise a été ma vie pendant la majeure partie de ma carrière. Je peux regarder avec fierté tout ce que nous avons accompli ensemble. Cette année a été difficile pour nous tous, car nous avons pris des décisions difficiles mais nécessaires pour positionner Intel à l'avant-garde de la dynamique actuelle du marché. Je serai éternellement reconnaissant envers les nombreux collègues du monde entier qui ont travaillé avec moi au sein de la famille Intel.

Dès l'annonce du départ de Kissinger, le cours de l'action Intel a augmenté. Le cours de l'action d'Intel a chuté de 52 % depuis le début de l'année, soit une baisse cumulée de 60 % depuis que Kissinger a pris ses fonctions de PDG.

Après la démission de Gelsinger, le directeur financier (CFO) d'Intel, David Zinsner, et la vice-présidente exécutive Michelle Johnston Holthaus ont été nommés co-directeurs par intérim.

Dans le même temps, Holthaus a également été nommé PDG du groupe de produits Intel nouvellement créé, qui couvre le groupe Informatique client, le groupe Centre de données et intelligence artificielle, ainsi que le groupe Réseaux et périphérie de la société.

Cependant, la nomination des deux hommes a été remise en question par les employés d'Intel, qui ont souligné que les deux n'avaient pas l'expertise technique de Kissinger.

Frank D. Yeary, président indépendant du conseil d'administration d'Intel, assurera les fonctions de président exécutif par intérim pendant la période de transition. Yeri a déclaré qu'il était temps de "travailler pour restaurer la confiance des investisseurs" et que " la division produits doit être placée au centre de tout ce que nous faisons ".

En outre, Intel a déclaré que la structure de direction de sa division de conception et de fabrication de puces resterait inchangée, et le conseil d'administration a créé un comité de recherche et recherche le successeur de Kissinger. En réponse, l'analyste Hans Mosesmann a déclaré qu'il n'y avait "aucun candidat potentiel" au sein d'Intel.

Tout au long de l'histoire du développement d'Intel, le CV de Gelsinger est plutôt embarrassant. Il a apporté une contribution indélébile à cette entreprise, mais il a en effet connu de nombreux problèmes et erreurs stratégiques dans les opérations récentes de l'entreprise.

En 1979, Kissinger rejoint Intel à l'âge de 18 ans et débute sa carrière dix ans plus tard, il devient l'architecte en chef du processeur Intel 80486 de quatrième génération. À l'âge de 32 ans, il a été nommé le plus jeune vice-président de l'histoire de l'entreprise et est devenu directeur de la technologie (CTO) d'Intel en 2001.

Gelsinger a démissionné en 2009, mais en raison de la « pression croissante des investisseurs activistes pour se restructurer », il est revenu chez Intel en 2021 en tant que PDG de l'entreprise et a lancé un ambitieux « plan quinquennal », promouvant la construction d'une fabrication de puces à grande échelle. usines aux États-Unis et à l’étranger.

Cependant, le développement de l'entreprise après le retour de Kissinger n'a pas été satisfaisant.

Début 2022, les revenus des puces PC d'Intel ont chuté de 25 % et ont perdu la concurrence avec AMD dans le domaine des puces pour centres de données. La même année, Intel n'a pas réussi à conclure un accord de fourniture de puces avec Waymo, l'unité de voitures autonomes d'Alphabet. , et a également perdu son offre sur Sony Opportunités pour les puces PS de nouvelle génération.

En 2023, le processus de fabrication de la puce 18A d'Intel n'a pas répondu aux attentes en matière de fiabilité, et Apple et Qualcomm ont choisi d'abandonner l'utilisation de cette puce. Il est rapporté que les revenus d'Intel diminueront à 54 milliards de dollars en 2023, soit une baisse d'environ un tiers par rapport à l'arrivée au pouvoir de Kissinger.

En octobre de cette année, Intel a annoncé une perte trimestrielle de 16,6 milliards de dollars, la plus importante perte de ses 56 ans d'histoire . Les analystes s'attendent à ce que l'entreprise perde 3,68 milliards de dollars cette année, ce qui constituerait la première perte nette annuelle d'Intel depuis 1986.

Afin d'inverser ses pertes, Intel a réduit son dividende, suspendu ou retardé la construction de plusieurs usines de fabrication de puces, licenciera plus de 15 % de ses employés et envisage même de vendre son unité de conduite autonome Mobileye et ses unités de réseau d'entreprise.

Selon l'analyse de Bloomberg, l'un des plus grands défis auxquels Intel est confronté est l'évolution du secteur induite par l'intelligence artificielle . Auparavant, son rival Nvidia avait déjà occupé une domination absolue dans ce domaine, et Intel a tenté d'entrer sur le marché avec de nouveaux produits, mais n'a pas réussi. des vagues ont été faites.

Chris Caso, analyste chez Wolfe Research, société de recherche en actions, a déclaré : "Bien que Gelsinger ait globalement réussi à faire progresser la feuille de route des processus d'Intel, étant donné qu'Intel ne dispose pas d'intelligence artificielle, nous pensons qu'Intel n'a pas poursuivi la fabrication de pointe à sa propre échelle."

Concernant le développement futur d'Intel, la nouvelle direction d'Intel a souligné lors de la réunion des employés que l'objectif de l'entreprise ne changera pas : tout en réduisant les coûts et en augmentant l'efficacité, elle sera plus performante en termes de produits et du processus clé de la puce 18A.

Yeri, qui est actuellement président exécutif par intérim, a déclaré que les « priorités » de la société sont de simplifier et de renforcer le portefeuille de produits, d'améliorer les capacités de fabrication et de fonderie de plaquettes, et d'optimiser les dépenses d'exploitation et le capital. La vision de Yerry est de créer un Intel plus léger, plus simple et plus agile .

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